Des méthodes efficaces de recrutement et de sélection profitent aux organisations de multiples façons. L'engagement des employés, les performances professionnelles durables, la rétention des employés et le faible taux de roulement font partie des avantages des meilleures pratiques en matière de processus de recrutement et de sélection. Tous ces avantages ont une incidence sur les résultats de l'entreprise, ce qui montre à quel point le processus de recrutement et de sélection est important pour le personnel de l'entreprise et son succès commercial en général.
Contrat d'employé
L'engagement fait référence à l'enthousiasme, à la motivation et au degré d'engagement des employés dans l'exécution de leurs tâches. Le recrutement et la sélection de candidats qualifiés peuvent avoir un impact direct sur l'engagement des employés. Dans le processus de recrutement, identifier les candidats dont les antécédents professionnels suggèrent de démontrer leur engagement est un moyen de prédire leur niveau d’engagement envers votre organisation. Les entretiens approfondis sont un moyen idéal d’identifier les candidats enthousiastes quant aux qualifications qu’ils peuvent apporter à votre organisation.
Rendement au travail
De manière générale, une candidate qui cherche des opportunités de carrière ailleurs tout en ayant un emploi ne risque probablement pas de perdre son emploi en raison de ses mauvaises performances. Les entretiens avec les candidats, en particulier ceux qui reposent sur des questions approfondies et approfondies, ont permis d’éclairer leurs performances, leurs aptitudes et leurs compétences. Le recrutement n'est pas une science exacte; cependant, les intervieweurs habiles posent des questions qui suscitent des réponses sur les forces du candidat ainsi que sur les points à améliorer. Comprendre les forces et les faiblesses d'un candidat est la première étape pour prédire la performance future d'un employé potentiel.
La rétention des employés
Les recruteurs et les spécialistes de l’emploi recherchent des candidats qui manifestent le désir de s’engager auprès d’un seul employeur pendant une période raisonnable. Selon les données du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, les travailleurs de la génération du baby-boom occupaient en moyenne 11 emplois au cours d’une période de 26 ans de leur vie professionnelle. Cela signifie un engagement professionnel d'un peu plus de deux ans. La rétention des employés est importante pour les employeurs pour des raisons liées aux coûts d’embauche et de formation, ainsi qu’à la continuité des activités. Un bon processus de recrutement et de sélection élimine les candidats dont les antécédents professionnels et l'intention ne manifestent pas le désir de rester au sein de votre entreprise plus longtemps que la moyenne.
Faible chiffre d'affaires
De même, le faible taux de roulement est un autre signe d'un processus de recrutement et de sélection efficace, notamment parce que le plus grand nombre de roulement se produit au cours des 90 premiers jours d'emploi. Les recruteurs peuvent souvent identifier les signes indiquant qu'un candidat est enclin à travailler ou est moins engagé à rester avec l'entreprise pendant une période raisonnable. En outre, les recruteurs peuvent facilement identifier les candidats dont les antécédents professionnels indiquent avoir été licenciés involontairement de plusieurs emplois. Le maintien d'un faible taux de roulement au sein d'une organisation incombe initialement aux recruteurs et aux spécialistes de l'emploi. Leur devoir est d'identifier les candidats qui semblent plus susceptibles de bien performer et de rester des employés stables.
