Être un gestionnaire efficient et efficace prend le même temps qu'un gestionnaire inefficace et inefficace. Utilisez votre temps, vos compétences et vos aptitudes de manière positive pour devenir un excellent gestionnaire.
Articles dont vous aurez besoin
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compétences manuelles et aptitudes
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honnêteté et intégrité
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confiance en soi
Gérez bien votre temps avant de gérer quelqu'un ou quoi que ce soit d'autre. Gérer le temps, ne laissez pas le temps vous gérer. Prenez soin de vous afin que vous puissiez prendre soin de ceux qui dépendent de vous.
Soyez un gestionnaire axé sur les résultats. Décrivez ce que vous voulez comme produit final et demandez à vos employés comment ils peuvent le mieux y parvenir. Qu'attendez-vous et comment?
Concentrez-vous sur ce que vous et vos employés POUVEZ faire au lieu d’essayer de faire ce que vous NE POUVEZ PAS faire. Travaillez et développez vos forces avant d’essayer de renforcer vos faiblesses.
Établissez des priorités, prenez des décisions judicieuses et concentrez-vous sur ce que vous avez de mieux à faire. Travaillez dur, travaillez plus fort, puis faites de votre mieux.
Conseils
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Rappelez-vous la règle d'or. Vivre par elle et gérer par elle.
