Le recrutement et la sélection permettent d'attirer, de sélectionner et d'embaucher la bonne personne pour le poste au bon moment. Ce processus implique diverses étapes et méthodes, notamment l'établissement des exigences du poste, l'affichage d'un poste, la sélection des candidats, la sélection et l'embauche du meilleur candidat en fonction de critères définis.
Importance
Bien embaucher présente des avantages importants pour une organisation. Des employés qualifiés, motivés et engagés assurent la réalisation des objectifs de l'entreprise. Une mauvaise embauche est un gaspillage des ressources de l'entreprise consacrées à l'embauche, à la formation, à la cessation d'emploi et à la réembauche. Cela peut aussi causer la démoralisation du reste du personnel.
Responsabilités
Dans la plupart des organisations, le service des ressources humaines gère le processus de recrutement et de sélection. Le département aide à élaborer les spécifications du poste et les critères d’embauche, le poste en interne et en externe, procède à la sélection initiale des candidats, guide le responsable du recrutement lors des entretiens et la sélection finale et prépare les documents relatifs aux offres d’emploi et à l’embauche.
Les méthodes
Le recrutement consiste à rechercher des candidats provenant du plus grand nombre possible de sources fiables. Cela inclut l’approvisionnement interne, les renvois d’employés, l’affichage externe sur des sites d’emploi, des écoles et des associations professionnelles, la publicité dans les journaux et l’utilisation de réseaux professionnels. Une entreprise de recrutement est parfois employée pour des postes difficiles à pourvoir. Le processus de sélection utilise des outils tels que des entretiens, des tests de compétences, des tests de personnalité, des échantillons de travail et des vérifications de références.
