Les superviseurs et les spécialistes ont des compétences et des capacités différentes. Un superviseur a des compétences générales en gestion et en administration. Les superviseurs utilisent ces compétences pour gérer et contrôler un département, tandis que les spécialistes concentrent leurs compétences principalement sur un aspect de la gestion globale des ressources humaines. Les différences entre un spécialiste et un superviseur peuvent être profondes en termes de contrôle et de responsabilité.
Superviseur des ressources humaines
Le terme même de superviseur signifie supervision. Le superviseur a la responsabilité de superviser les actions et le travail du spécialiste. Il ou elle surveille l’ensemble des actions des spécialistes et veille à ce qu’ils atteignent les objectifs du service. Les superviseurs ont souvent entre 5 et 10 ans de connaissances générales et d’aptitudes. Les superviseurs des ressources humaines utilisent leurs connaissances générales pour l'administration des départements.
spécialiste en ressources humaines
Un spécialiste des ressources humaines est fort dans un domaine de la gestion des ressources humaines mais n'est pas nécessairement compétent dans d'autres domaines. Par exemple, il peut comprendre l’administration de la FMLA mais n’a pas une compréhension significative de l’indemnisation des travailleurs ou de la masse salariale. Leur focalisation limitée permet plus de profondeur et d'efficacité sur la fonction particulière qu'ils travaillent. Les spécialistes peuvent avoir une expérience allant de quelques années à plus de dix ans, selon leur fonction.
Contrôle et responsabilité
Les superviseurs RH contrôlent le département des ressources humaines ou un certain nombre de fonctions au sein de ce département, tandis que les spécialistes des ressources humaines travaillent sur une fonction particulière. Le superviseur des ressources humaines a la capacité de gérer la façon dont le travail est constitué de processus et de ce qu'il advient de ce travail une fois terminé. Ils synthétisent ces informations pour apporter des ajustements généraux à la réalisation des objectifs de l'organisation. Le spécialiste est beaucoup plus susceptible de traiter des informations spécifiques et de porter des jugements limités sur ces informations.
Types de spécialistes
Un certain nombre de spécialistes différents correspondent aux fonctions principales de la gestion des ressources humaines. Par exemple, une personne peut être un spécialiste de l'administration FMLA, des avantages sociaux, de l'indemnisation, de l'indemnisation des accidents du travail, des relations de travail, de la conformité aux exigences de l'OEE, de la formation ou de l'ADA. Chacune de ces fonctions est présente dans de nombreuses organisations et sous l'œil vigilant du superviseur.
