Dans le cadre du processus d'évaluation du rendement, il est courant de demander aux employés de créer un examen du rendement personnel. Il s’agit d’une auto-évaluation du rendement, sur une période spécifiée, par rapport aux objectifs, objectifs commerciaux, description de poste ou autres indicateurs de performance. L'un des avantages les plus importants d'une évaluation de performance personnelle est qu'elle offre aux employés une opportunité de promouvoir leurs réalisations au cours de la période considérée et d'influencer leur évaluation de la performance. La révision contribue également à ouvrir les lignes de communication entre un employé et son responsable.
Articles dont vous aurez besoin
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Copie de la description de travail
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Copie des objectifs de performance ou des objectifs
Recherche complète pour votre examen
Déterminez s'il existe un format ou un modèle standard pour les évaluations de performances personnelles ou si vous devez créer le vôtre. Certaines entreprises utilisent des logiciels de révision en ligne, tandis que d’autres ont des formulaires manuels standard. Si vous devez créer le vôtre, utilisez le logiciel de traitement de texte de votre ordinateur pour documenter les informations.
Passez en revue les objectifs de performance ou les objectifs requis pour votre poste. Ceux-ci peuvent inclure des objectifs quantitatifs, tels que l’atteinte des quotas de vente, le respect des normes de qualité ou la réalisation des tâches du projet dans les délais impartis. Celles-ci peuvent également inclure des objectifs qualitatifs, tels que l'encadrement efficace de rapports directs et la délégation de tâches.
Regardez la description du poste correspondant à votre poste. Comprendre les tâches attendues et les compétences jugées les plus importantes.
Comparez vos performances réelles par rapport aux objectifs de performance pour la période spécifiée. Examiner les rapports et la documentation appropriés. Déterminez si les objectifs ont été atteints et dans quelle mesure, et si vous avez terminé les tâches à temps. Déterminez si la performance atteint ou dépasse les attentes de la direction.
Rédigez votre évaluation de performance personnelle
Résumez votre performance globale par rapport aux buts et objectifs déclarés, puis fournissez des informations de sauvegarde à l’appui du résumé. Soulignez les réalisations les plus importantes de la période considérée. Décrivez comment les réalisations ont directement affecté le succès du service ou de l'entreprise. Indiquez si vous avez rencontré ou dépassé les attentes.
Décrivez vos points forts en termes de performances et vos domaines de développement au cours de la période considérée. Incluez des détails sur les actions que vous avez entreprises pour améliorer vos performances, telles que la participation à des sessions de formation, la prise de cours universitaires ou le travail sur des projets spéciaux.
Décrivez tous les problèmes de performances auxquels vous avez été confrontés pendant la période d’examen, comment vous les avez traités et ce que vous pourriez faire différemment à l’avenir.
Documentez deux à quatre objectifs professionnels pour la prochaine période d’examen, tels que le développement de compétences spécifiques et pertinentes ou le dépassement d’objectifs quantitatifs.
Conseils
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Assurez-vous que votre évaluation de performance est exempte d’erreurs d’orthographe ou de grammaire.
