James MacGregor Burns, érudit en leadership et auteur, est crédité du concept de leadership transformationnel, une méthode d'influence basée sur une compilation de compétences qui permet à la fois aux dirigeants et aux suiveurs d'apprendre, de grandir et de provoquer le changement. Une vision partagée, des relations, de la confiance, du caractère et de l'inspiration sont à la base du leadership transformationnel. Ses contraires incluent des commandes, des motivations ou des commandes basées uniquement sur des récompenses externes positives ou négatives. Étant donné qu'aucun style de leadership ne convient à toutes les situations, il est tout aussi important de connaître ses faiblesses que de connaître ses points forts.
Word Scramble et liste de contrôle
Les Career Professionals of Canada proposent un jeu de mots brouillé et une liste de contrôle pour en apprendre davantage sur le style de leadership et ses composantes. Le but du jeu est de trouver 24 adjectifs qui décrivent des leaders en transformation tels qu’authentiques, éthiques, humains et respectueux. L'exercice d'inventaire requiert que les participants évaluent leurs compétences spécifiques en leadership transformationnel, puis développent un plan pour développer ou explorer tous les domaines nécessitant une attention particulière. La liste de contrôle comprend quatre catégories et comprend des éléments tels que "questions, écoute et comprend sans jugement" et "établit les résultats et les étapes de réussite".
Jouer un rôle
Un exercice de jeu de rôle, développé par l'écrivain et consultant Tom Siebold, peut aider les participants à prendre conscience des forces et des limites du leadership transformationnel. Tout d’abord, choisissez quatre volontaires d’un groupe plus important. Le premier volontaire joue le rôle d'un employé constamment en retard pour les réunions. Les trois prochains volontaires jouent différents types de dirigeants, tels que l'autocratique, le laisser-faire ou le transformateur. Chaque volontaire aborde la même situation en utilisant les caractéristiques de son style de leadership. Après le jeu de rôle, le groupe plus large devrait discuter de l'impact de chaque style sur la situation, ainsi que des forces et des limites du leadership transformationnel.
Leadership transformationnel "Speed Dating"
Bien que les concepts de leadership transformationnel soient simples, leur mise en œuvre dans les activités quotidiennes peut être un peu plus difficile à comprendre. Une carte de danse ou un exercice de speed dating peuvent aider les participants à apprendre davantage des autres membres du groupe sur la façon dont ils ont géré les situations en utilisant des compétences de leadership transformationnel. Par exemple, une carte de danse est attribuée à chaque membre du groupe et trois ou quatre autres membres du groupe sont invités à se rencontrer pendant un laps de temps déterminé. Les questions d'entrevue devraient être centrées sur les concepts liés au leadership transformationnel, tels que «comment motivez-vous vos employés» ou «comment vous fixez-vous des objectifs et reconnaissez-vous le succès?». Fixer des durées d'entrevue et établir un calendrier des conversations permet aux membres du groupe de partager autant d'informations que possible tout en obtenant différents points de vue des membres du groupe.
