Lorsque les travailleurs n’ont aucune motivation pour atteindre des niveaux élevés d’aide à la réussite de votre entreprise, votre travail en tant que propriétaire ou responsable consiste à prendre des mesures pour les faire passer à la vitesse supérieure. Une de ces actions que vous pouvez essayer est de mettre en place un système de rémunération au rendement. Avant d’adopter une politique de rémunération au rendement dans votre entreprise, toutefois, examinez les différents avantages et inconvénients de ce type de stratégie.
À propos de la rémunération au rendement
Une initiative de rémunération au rendement récompense les employés assidus en leur versant des paiements basés sur ce qu'ils produisent pour l'entreprise. On l'appelle aussi un programme de rémunération au rendement. Le but ultime est d'inspirer un type d'action positive chez chaque employé, par exemple en fabriquant plus de produits ou en vendant plus d'articles au cours de la même période qu'auparavant.
Stimuler la motivation et le moral
L'un des principaux avantages de la rémunération au rendement est qu'elle contribue à accroître la motivation des travailleurs. Cela pourrait également remonter le moral, qui correspond au sentiment général des travailleurs à l’égard de la société. L'adoption de ce type de programme indique aux employés que l'entreprise se préoccupe de la situation et souhaite récompenser les bons comportements.
Connecté à la productivité
Étant donné qu'une initiative de rémunération au rendement est directement liée à la productivité des employés, elle est généralement rentable. Plus les travailleurs produisent, plus l'entreprise gagne d'argent. Par conséquent, la direction de l'entreprise peut être assurée que, lorsqu'elles dépensent de l'argent en employés, cela profite directement à l'entreprise. Un programme de rémunération au rendement peut également aider l’entreprise à identifier quels employés sont capables d’obtenir la performance la plus élevée lorsqu’ils reçoivent des incitatifs.
Lacunes des employés
L’inconvénient majeur d’un plan de rémunération au rendement est que, si les employés n’ont pas les connaissances, la formation et l’expérience requises pour travailler à des niveaux supérieurs, ils risquent de ne pas fonctionner; vous devez investir de l'argent pour leur procurer la formation et les ressources dont ils ont besoin. Dans ce cas, le lancement d’un programme de rémunération au rendement peut devenir une entreprise lourde et coûteuse.
Difficile de changer
Un autre inconvénient du lancement d'un programme de rémunération au rendement est qu'il est difficile de modifier ou de mettre fin à ce programme à l'avenir. Si les employés commencent à s'habituer au programme et à profiter des avantages, cela peut avoir un effet négatif sur le moral si vous commencez à apporter des changements. Il est également difficile d’obtenir les conditions d’un programme de rémunération au rendement. Vous devez déterminer le montant de salaire qui produira le maximum de productivité des employés. Atteindre ce niveau peut nécessiter plusieurs essais.
