Comment congédier un gestionnaire immobilier. Êtes-vous un propriétaire qui en a marre de votre personnel de gestion? Il existe une grande variété de raisons pour appeler un employé de la gestion immobilière sur le tapis, y compris le retard, un comportement inapproprié ou un détournement de fonds possible. Mais lorsque vous arrivez au bout de votre corde et que vous souhaitez envoyer votre commandant en second, il y a quelques points à prendre en compte pour vous assurer que le tir est traité de la meilleure façon possible.
Ne soyez pas pressé: avant de faire la une, vous devez vous assurer que vous avez un plan B. Avez-vous quelqu'un d'autre prêt à intervenir ou serez-vous en mesure de gérer la propriété vous-même? Sinon, vos tirs pourraient aggraver les choses. Essayez de réfléchir avant d'aller au tapis avec votre employé.
Être informé. Avant de lancer la bombe, vous devez également examiner les aspects juridiques et vous assurer que votre décision est parfaitement conforme aux lois du travail en vigueur, mais également au contrat que vous avez éventuellement signé lors de l’embauche de la personne. Envisagez toute règle ou clause de discrimination dans le contrat qui empêche le licenciement arbitraire.
Présentez les raisons de votre décision. Vous voudrez les avoir en main lorsque vous rencontrerez votre responsable sortant et vous voudrez peut-être les examiner avant de prendre la décision finale. Quelles sont les raisons? Sont-ils des problèmes professionnels ou personnels? Sachez ce que vous pensez avant de commencer à parler du changement de personnel.
Organisez une réunion avec votre responsable hors de propos et négociez avec les deux. Plutôt que de l'envoyer faire ses bagages d'un coup de marteau, essayez de régler tous les problèmes éventuels, de faire preuve de loyauté envers votre employé et de vous protéger. Vous voudrez peut-être désigner un moment de transition ou d'autres éléments qui empêcheront un "vide de leadership" sur vos propriétés.
Essayez d’obtenir des ressources pour le débutant qui prendra en charge vos propriétés. Vous ne pourrez peut-être pas négocier une période de formation: si la relation entre vous et votre employé de la gestion immobilière se termine de mauvaise foi, votre gestionnaire sortant ne sera pas prêt à former quelqu'un. Cependant, vous assurer que les clés, les baux et les autres ressources sont disponibles aidera votre nouveau responsable à prendre le relais de manière efficace.
