La Gestion
Une structure organisationnelle est un ensemble de politiques et de procédures que les entreprises utilisent pour diviser leur organisation en groupes gérables. Ce processus implique la définition de responsabilités professionnelles spécifiques, la création d'une ligne d'autorité pour les gestionnaires et la création d'une structure de décision pour les problèmes ou opportunités majeurs. UNE ...
La formation technique fait référence aux compétences qu'un individu possède lorsqu'il travaille dans une entreprise pour exécuter diverses tâches et activités. Les individus peuvent suivre une formation technique avant d'entrer sur le marché du travail ou suivre une formation sur leur lieu de travail, en fonction des options disponibles.
Le composant principal d’un système d’information de gestion, ou SIG, est le système d’aide à la décision, ou DSS. L'objectif principal de ce système est de collecter des données, de les analyser, de les regrouper et de les diffuser dans un format que la direction peut utiliser pour prendre des décisions opérationnelles et stratégiques.
ISO, acronyme d’Organisation internationale de normalisation, est une norme de qualité adaptée par des organisations du monde entier. L'acronyme DIN signifie Deutsches Institut für Normung, qui, traduit en anglais, est "The German Institute for Standardization". Les normes DIN et ISO sont similaires.
Le rythme rapide de l'économie mondiale oblige les entreprises à passer d'une structure organisationnelle bureaucratique ou hiérarchique traditionnelle à une structure organisationnelle à système ouvert. Avec le système ouvert, les entreprises peuvent former des alliances, fabriquer des produits plus rapidement et se faire concurrence dans le contexte mondial en rapide expansion ...
ISO 9100 couvre les finis des cosses à vide. Les normes ISO ou Organisation internationale de normalisation garantissent la compatibilité des produits, quel que soit le pays dans lequel ils sont fabriqués.
L'éthique des affaires promeut les valeurs qu'une société ou une culture trouve acceptables. De nombreuses entreprises créent un code d’éthique à suivre par leurs employés, qui veille à ce que les clients soient traités avec respect. Les guichets de banque sont tenus de respecter des normes éthiques qui garantissent que les employés ne profitent pas de leurs ...
Les chaînes hôtelières représentent une grande partie de l'industrie hôtelière. Les chaînes hôtelières peuvent fonctionner sous différents thèmes et styles de service. La structure d’une chaîne hôtelière décrit généralement le fonctionnement de l’organisation.
Les organisations efficaces fonctionnent sous la direction attentive de leurs propriétaires, administrateurs et gestionnaires. Ces personnes définissent des opérations d'analyse stratégique au niveau de l'entreprise afin de déterminer leur efficacité.
Une charte représente un document décrivant un projet, sa raison d’être, ses objectifs et ses participants. Le but d'une charte est d'aligner les attentes de tous les contributeurs afin que leur énergie se concentre sur les priorités du projet.
La vision traditionnelle du conflit organisationnel considère les problèmes du lieu de travail comme des entités totalement négatives. Selon le portail multilingue sur le commerce et le tourisme en Jordanie, les hommes d’affaires possédant la vision traditionnelle cherchent à éviter les conflits sur le lieu de travail.
L'environnement commercial actuel contient une quantité abondante d'informations, à la fois internes et externes aux activités d'une entreprise. Les entreprises cherchent souvent à capturer ces informations pour prendre des décisions et améliorer leurs opérations en fonction de différents facteurs tirés des données.
Il existe une association d'employeurs dans presque tous les États. Dans certains états, il y en a plusieurs. Les associations d'employeurs offrent une formation et une assistance en matière de ressources humaines à diverses entreprises publiques et privées dans leurs régions respectives.
La gestion des employés peut présenter des situations difficiles aux propriétaires et aux dirigeants d’entreprise. Un concept populaire est celui de «responsabilisation des employés», qui permet aux employés de prendre des décisions en fonction de leur travail. Cependant, la résistance peut être des deux côtés du lieu de travail.
Les organisations allégées visent à affiner les processus, à réduire le gaspillage et à offrir de la valeur aux clients. Comme la mentalité allégée est passée de la fabrication pure à la fabrication, cela a conduit à une structure organisationnelle plus plate dans d'autres industries. La mise en place réussie d'une structure organisationnelle allégée dans votre propre entreprise comprend également ...
Le conseil d'administration et le conseil des gouverneurs ont tous deux des fonctions de direction et peuvent, dans de nombreux cas, assumer les mêmes fonctions. Leurs différences sont moins nombreuses que leurs similitudes et concernent généralement le type d’organisation qu’elles supervisent.
En raison de la mondialisation croissante du marché, de nombreuses entreprises délocalisent désormais leurs employés pour établir et développer leurs activités dans des pays étrangers. Les ressources humaines jouent un rôle important dans la préparation de ces employés expatriés et de leurs familles à leur nouvel environnement.
La gestion des performances permet aux entreprises d’examiner leurs employés et de déterminer les performances de chaque individu dans l’entreprise. Un accord de performance entre employés permet à l'entreprise et aux employés de définir des souhaits spécifiques avant le processus de révision officielle des employés.
Les dirigeants d’entreprise se donneront beaucoup de peine pour planifier leurs opérations et décider de la manière dont ils opéreront dans un environnement professionnel. La sécurité - à la fois pour les éléments physiques et les données générées par l'entreprise - est un objectif spécifique de la planification d'entreprise, qui inclut la définition de buts et d'objectifs.
Les entreprises de transport utilisent une structure organisationnelle pour définir les fonctions de leur entreprise. Cette structure peut être centralisée autour d’un individu ou décentralisée, laissant une certaine responsabilité à plusieurs individus.
La structure d'une entreprise de construction dépend de la taille de l'entreprise. Les sociétés de promotion immobilière et les grandes entreprises de construction disposeront d'une équipe de gestion et d'organisation beaucoup plus nombreuse, tandis que les petites entreprises se contenteront d'un groupe de gestion composé parfois d'un seul membre: le gérant.
Les structures organisationnelles décrivent l'environnement d'exploitation interne d'une entreprise. Il existe de nombreuses structures différentes, parmi lesquelles une structure géographique commune aux grandes organisations ou aux sociétés ouvertes ayant plusieurs sites.
Les critères de performance sont des normes pour le comportement des employés au travail. Ce critère contient beaucoup plus que la façon dont un employé effectue le travail. Les employés sont évalués sur la qualité de leur travail par rapport à un ensemble de normes définies par l'employeur.
Les structures organisationnelles décrivent comment la société gère ou régit ses opérations internes. Les structures classiques - telles que le produit ou la fonctionnalité - peuvent ne pas fournir aux entreprises la meilleure méthode d’organisation pour leur activité. Une structure organisationnelle hybride combine un ou plusieurs des ...
La gestion de trésorerie est une activité commerciale qui contrôle les encaissements et les décaissements. Une politique d'achat met l'accent sur les exigences des employés cherchant à acquérir des biens ou des services en les utilisant pour l'entreprise.
