La Gestion
L’économie mondiale oblige les entreprises et les entreprises à envisager de nouvelles structures organisationnelles. L'ancienne structure hiérarchique est trop lente et insensible dans le nouveau marché. La structure organisationnelle du réseau évolue pour remplacer éventuellement l'ancienne structure hiérarchique.
Les entreprises manufacturières doivent s’organiser pour maximiser la productivité, la qualité et la valeur pour les actionnaires. En raison de l’importance de la qualité, la structure organisationnelle accorde une attention particulière à l’assurance qualité.
La gestion de la chaîne d'approvisionnement électronique est plus communément appelée gestion de la chaîne d'approvisionnement électronique. Il combine les concepts de commerce électronique (commerce électronique) et de gestion de la chaîne d'approvisionnement (GDS) et décrit la manière dont les membres des canaux d'échange collaborent pour optimiser les ressources et les opportunités.
Les mots «environnement de travail hostile» font peur au cœur de la plupart des propriétaires d'entreprise. Vous ne voudriez certainement pas que votre lieu de travail soit aux prises avec une telle étiquette et les conséquences juridiques qui en découlent. Les lois fédérales et des États couvrent les problèmes de harcèlement et de discrimination sur le lieu de travail et, par extension, ...
Les responsables opérationnels constituent l’épine dorsale d’une entreprise. Ils supervisent les activités d’exploitation quotidiennes et veillent à ce que le personnel s’acquitte des tâches qui s’imposent. Les gestionnaires sont souvent confrontés à des défis dans divers domaines de l'entreprise, notamment les technologies de l'information, les finances et les ressources humaines.
Les analyses SWOT - mesurant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces - mettent en évidence les différentes conditions de marketing pouvant avoir une incidence sur une organisation. Parce que les SWOT divisent ces facteurs en caractéristiques internes - forces et faiblesses - et forces externes - opportunités et menaces - ils peuvent être très utiles lorsque ...
En sachant combien de temps une équipe a pour terminer un projet, il est plus facile pour le chef de projet d’attribuer des tâches et d’accomplir des tâches. Par conséquent, de nombreux chefs de projet s'appuient sur les calendriers de projet pour définir les paramètres de calendrier des projets.
Une structure d'organisation flexible est une structure dans laquelle les travailleurs peuvent facilement s'adapter aux besoins de leurs clients, terminer efficacement leur travail et accélérer la prise de décision lorsque cela est nécessaire. Plusieurs types de structures organisationnelles internes sont suffisamment souples pour atteindre ces objectifs.
La planification des exigences en matériel et la planification des ressources de l'entreprise sont deux outils de planification pour les entreprises. Le MRP est axé sur les opérations de fabrication, tandis que l’ERP tente de centraliser les données et les processus d’une organisation, généralement via un seul système informatique.
ISO 9000: 2001 représente une version obsolète des normes publiées par l'Organisation internationale de normalisation (ISO). La version actuelle (à compter de 2010), ISO 9001: 2008, décrit une méthodologie de gestion de la qualité visant à atteindre la satisfaction du client.
Les organisations traditionnelles insistent sur une division du travail stricte, une prise de décision descendante et des règles et procédures étendues. À mesure que les économies mondiales émergent, les entreprises qui mettent en place des structures organisationnelles plus décentralisées réagissent plus rapidement aux changements du marché.
Les agriculteurs choisissent parfois de louer leurs terres à différents producteurs. Les conditions des contrats de location, souvent appelées accords de gestion agricole, varient en ce qui concerne le type d'indemnisation que les agriculteurs reçoivent pour l'utilisation de leurs terres et les responsabilités qu'ils ont envers leurs locataires.
Aucune règle ne dit qu'un salon de coiffure doit avoir un code d'éthique, mais cela peut envoyer un signal positif aux clients actuels et potentiels. Un salon qui indique clairement que certaines règles éthiques peuvent donner aux clients l'assurance de ne pas payer pour des pratiques de beauté inappropriées ou des produits de beauté de qualité inférieure.
Un accord de travail est un accord informel entre deux parties visant à réaliser des activités ou à respecter certaines directives. Dans une organisation, les collègues, les superviseurs et les subordonnés, ainsi que les équipes de travail peuvent tous former des accords de travail.
Une structure organisationnelle est un cadre dans lequel les entreprises définissent les différentes responsabilités dans leur entreprise. Une structure organisationnelle basée sur les produits sépare l'entreprise par produits, activités, projets ou zones géographiques. Cela permet à une entreprise de se concentrer particulièrement sur des éléments spécifiques de son activité ...
Dans un processus commercial Six Sigma, un processus interrompu indique que la qualité ou les délais de livraison ne répondent pas aux objectifs du client et que les résultats sont variés. Les gestionnaires doivent d'abord éliminer les défauts, puis améliorer le temps de traitement.
Les marchés de planification des ressources d'entreprise (ERP) aident les entreprises, ainsi que les organismes sans but lucratif et les agences gouvernementales, à accroître leur productivité. Les applications ERP sont des systèmes d'information qui lient étroitement diverses fonctions de l'entreprise, notamment les ressources humaines, les finances et la gestion des stocks, tout en permettant à l'entreprise ...
ERP, ou Enterprise Resource Planning, est un système logiciel qui permet aux processus métier de couvrir les domaines des finances, de la fabrication, de la distribution, des ventes et autres. Le PRE II est communément appelé un autre niveau, ou la prochaine génération, du PRE. ERP II peut résulter d'améliorations technologiques, fonctionnelles ou d'accès utilisateur.
Certaines entreprises confient la gestion de leurs effectifs à des entreprises extérieures. Les travailleurs sont effectivement employés par une société de leasing tierce mais travaillent pour la société sous contrat avec la société de leasing. En plus de décharger les entreprises des responsabilités administratives liées à la gestion d'un effectif, ...
Les entreprises organisent généralement leurs opérations de manière à maximiser les compétences individuelles des employés et des équipements ou installations de production. Cette structure inclut le front office, défini par Business Dictionary comme étant "Les départements marketing, ventes et service qui entrent en contact direct avec les clients, et ...
La qualité des décisions de gestion dépend directement de la qualité des informations disponibles. Selon l'article "Les systèmes d'information de gestion et ses effets sur le processus décisionnel" de Maisa W. Abbadi de l'Université arabe américaine, les systèmes d'information de gestion fournissent des modèles analytiques, ...
Dans les économies modernes, la manière dont une organisation organise les niveaux hiérarchiques détermine souvent son succès ou son échec opérationnel. La structure de l'organisation du personnel joue un rôle essentiel non seulement à l'interne, mais aussi sur la manière dont le monde extérieur perçoit l'entreprise.
Une entreprise disposant de politiques et de procédures claires est plus susceptible de mener ses opérations de manière efficace, car toutes les personnes impliquées connaissent le fonctionnement du processus de décision et les fonctions des lignes de communication.
L'innovation propulse l'économie à de nouveaux sommets et l'activité de développement des entreprises est le berceau de l'innovation. Cela s'applique que l'innovation aboutisse à la formation d'une nouvelle organisation ou à l'expansion d'une organisation existante.
Les établissements de santé appliquent généralement des procédures d'amélioration des processus pour réduire les coûts d'exploitation et améliorer la qualité des soins prodigués aux patients. Les procédures d’examen et de gestion de l’utilisation jouent un rôle important dans les activités d’amélioration des processus médicaux.
