La Gestion
Atteindre 100 ans est un accomplissement qui mérite d'être célébré par toute organisation. Une célébration du centenaire est une occasion de reconnaître les réalisations passées et de rappeler aux employés et aux clients la longue histoire de l’organisation. Les fêtes du centenaire peuvent comporter des assiettes, des ballons, des banderoles ...
SCAMPER est un acronyme pour un ensemble de tâches utilisées pour résoudre des problèmes d’entreprise. Il signifie substituer, combiner, adapter, modifier, utiliser d'autres utilisations, éliminer et réorganiser. Les participants à une session de brainstorming SCAMPER utilisent un groupe de questions dirigées pour résoudre un problème actuel ou pour tirer parti d'une nouvelle opportunité. ...
Les principes de la planification des ressources humaines requièrent une attention particulière aux concepts fondamentaux tels que l'importance des ressources humaines, l'intégration des ressources humaines et des objectifs de l'entreprise, l'efficacité et la prise de décision centralisée. L’administration du personnel est passée d’une fonction essentiellement axée sur les processus des années 1980 à une ...
Un système d'information sur les ressources humaines (SIRH) est un progiciel conçu pour aider les professionnels des ressources humaines (RH) à gérer les données. Les professionnels des ressources humaines utilisent ces systèmes pour faciliter le flux de travail, améliorer l'efficacité, stocker et collecter des informations. Plusieurs entreprises proposent des packages SIRH aux employeurs. ...
Une organisation de bureau efficace est définie par le temps et l'argent économisés par les employés, l'efficacité de la rationalisation du flux de travail et la facilité d'utilisation rapide des équipements. Si la conception de votre bureau permet aux employés de travailler efficacement dans les limites de leur temps et génère un bénéfice certain pour votre entreprise, c'est que c'est un succès.
L'anglais est une langue complexe, avec de nombreux mots ayant plusieurs significations. Cela augmente les risques de malentendus et de pannes dans la communication. Une façon de considérer les obstacles à la communication consiste à les diviser en obstacles internes et externes ou en obstacles environnementaux. Il est important d'être conscient de tous les ...
Un objectif peut aller de tout, par exemple passer les cinq prochaines minutes de la journée à la réalisation d’un poste de rêve. Aider les gens à atteindre leurs objectifs peut être une tâche inspirante, mais cela ne doit pas forcément être écrasant. Créez des supports visuels tels que des affiches pour encourager la réalisation des objectifs, un moyen rapide de ...
En 1973, le professeur Victor Vroom et Phillip Yetton ont publié «Le modèle normatif du comportement du leadership», dans lequel ils ont exploré les effets de la participation des subordonnés à la prise de décision. Leurs recherches ont abouti à ce que l’on appelle aujourd'hui les théories du leadership participatif - un style de leadership démocratique. ...
Un système de contrôle interne est un système au sein d’une entreprise qui conçoit des méthodes et des procédures permettant d’effectuer des opérations efficaces, d’établir des rapports financiers fiables, d’éviter les fraudes et de rester en conformité avec les réglementations et les lois. Dans un système de contrôle interne, cinq composants interdépendants sont présents. Celles-ci ...
Le contrôle interne est un processus fournissant des informations financières fiables, une efficacité des opérations et un respect des lois. C'est un processus que les entreprises développent et utilisent en interne pour des mesures préventives et de détection. Plusieurs composants et risques majeurs sont impliqués si le système n’est pas configuré correctement. ...
En interrogeant les employés pour évaluer leur satisfaction au travail, les employeurs jugent le moral de leurs employés. Les résultats de l’enquête peuvent indiquer la loyauté et la motivation des travailleurs, ainsi que les domaines de l’entreprise qui, selon eux, devraient être améliorés, voire supprimés. Utilisés correctement, les sondages peuvent donner ...
Les gens communiquent à l'aide de différentes méthodes, telles que l'envoi d'un courrier électronique, la conversation téléphonique et la publication d'annonces imprimées à des endroits spécifiques. La communication est le processus d'envoi et de réception de messages entre deux personnes, une personne et un groupe ou un groupe à un groupe. La communication écrite et orale est utilisée quotidiennement dans ...
Du vice-président du département à la nouvelle embauche, un responsable des ressources humaines sait que la performance de chaque employé influe sur les résultats. C'est pourquoi les gestionnaires prudents s'appuient sur des indicateurs de performance clés (KPI), des repères qui mesurent le rendement des employés, pour savoir quels employés ...
Développer ou améliorer une activité commerciale peut être une entreprise difficile, que vous configuriez un site Web, conceviez une opération de fabrication ou organisiez les effectifs de votre entreprise. Les organigrammes sont un moyen de représenter visuellement chaque étape d'un processus et la séquence dans laquelle les étapes doivent être exécutées. En utilisant le ...
La conception d'un processus nécessite une attention aux détails et beaucoup de questionnement. Chaque étape du processus doit être documentée. Dans le même temps, des questions telles que "Pourquoi le processus est-il nécessaire et qui est concerné par le processus?" doit être répondu.
La gestion des employés est une partie importante de la gestion d’une petite entreprise. Les organisations commerciales comptent souvent sur les employés pour mener à bien leurs activités professionnelles de manière efficace et rapide. La réputation de l'entreprise peut également dépendre en partie de la performance de ses employés. Les propriétaires d'entreprises développent souvent un employé ...
Le terme conflit organisationnel désigne un conflit au sein d'une entreprise ou d'une organisation. Cela peut être un aspect négatif des affaires, mais est aussi parfois fonctionnel. Les conflits dysfonctionnels entraînent une diminution de la productivité, tandis que les conflits fonctionnels encouragent la productivité et les performances. Si le conflit est géré ...
De nombreux employeurs souhaitent développer le travail d’équipe sur leur lieu de travail. cependant, cette tâche coopérative ne peut pas être complète. Bien que le travail en équipe présente des avantages certains, il comporte également des inconvénients. Avant de vous consacrer à la création d'un lieu de travail riche en travail d'équipe, considérez ...
Les procédures, processus et mécanismes de fonctionnement d'une organisation constituent la colonne vertébrale de son système de gestion des risques. Ces procédures, souvent appelées contrôles internes, garantissent que les employés se conforment aux recommandations de la direction, aux pratiques du secteur et aux directives réglementaires dans l'exécution de leurs tâches. Un ...
Au fur et à mesure de leur croissance et de leur évolution, les organisations subissent une série de changements tout au long de leur cycle de vie. Ces changements créent la nécessité d'un processus de développement bien planifié. Pour comprendre les différences entre changement organisationnel et développement, il est important de connaître la signification de chaque terme et de conceptualiser la ...
Tout changement qu'une organisation tente de mettre en œuvre s'accompagne d'obstacles. Toutefois, si l’organisation travaille d'arrache-pied avant de mettre en œuvre les modifications, cela peut contribuer à réduire le nombre d'obstacles que l'entreprise peut rencontrer. Avant d’annoncer un changement important dans une entreprise, les propriétaires et les cadres supérieurs devraient ...
Une entreprise prospère requiert la coopération et le leadership des employeurs et des employés. Cela implique d'avoir les bonnes conversations avec le PDG, les dirigeants, les dirigeants et toute autre personne qui contribue à la croissance de l'entreprise. Des réunions hebdomadaires ou mensuelles sont souvent organisées pour discuter de divers sujets afin de garder tout le monde sur ...
Le rôle des ressources humaines dans les fusions et acquisitions peut être l’un des plus importants, outre l’aspect financier du transfert de pouvoir à un nouveau propriétaire. Les acquisitions impliquent des finances et de la logistique, mais une acquisition a de profonds effets émotionnels sur les employés dont l'entreprise est acquise. Dans les ressources humaines ...
Avec l’émergence des téléphones cellulaires sur le marché, de nombreux employeurs sont confrontés à des problèmes qui leur sont associés au travail. Les employés apportent souvent leur téléphone portable au travail, ce qui peut entraîner de nombreux risques pour les autres. Dans certains cas, les employeurs doivent faire face à une perte de productivité, à des blessures et à des responsabilités.
Les systèmes d'évaluation des performances ont leurs avantages et leurs inconvénients, qui dépendent de la force de travail, de la taille et de la philosophie de l'entreprise, des groupes professionnels et des philosophies de gestion de la performance. La distribution forcée de l'évaluation du rendement des employés est critiquée pour son approche intransigeante visant à ...
