La Gestion

Comment définir des objectifs personnels pour une évaluation de performance
La Gestion

Comment définir des objectifs personnels pour une évaluation de performance

Aujourd'hui, de nombreuses organisations exigent des employés qu'ils se fixent des objectifs personnels qui sont analysés lors de l'évaluation des performances. Les organisations effectuent des évaluations de performance périodiquement, généralement en fin d’année, afin de déterminer la rémunération des employés ou d’autres récompenses. Des objectifs personnels doivent être définis pour répondre aux besoins individuels de ...

Comment rédiger une évaluation des besoins en style APA
La Gestion

Comment rédiger une évaluation des besoins en style APA

L’évaluation des besoins est l’un des outils les plus importants pour un service des ressources humaines. L'évaluation des besoins indique au département exactement ce dont l'entreprise a besoin pour aider ses employés à faire leur travail plus efficacement et pour que leur travail soit plus agréable. Le style de l'American Psychological Association (APA) est le plus ...

Comment faire un arbre généalogique pour une entreprise
La Gestion

Comment faire un arbre généalogique pour une entreprise

Un organigramme d'entreprise ressemble beaucoup à un arbre généalogique pour les entreprises. Il montre les différents départements et niveaux de direction de la manière dont la société est organisée. Les arbres d’organisation des entreprises sont un excellent moyen de montrer la chaîne de commandement de l’entreprise, mais aussi de réfléchir aux fondateurs de l’entreprise et à la manière dont elle se ...

Devoirs Vs. Description de l'emploi
La Gestion

Devoirs Vs. Description de l'emploi

Certaines entreprises utilisent des descriptions de travail dans leurs listes de postes pour recruter de nouveaux employés pour des tâches spécifiques. Les tâches et les descriptions de travail peuvent changer en fonction des besoins de l'employeur. Ces changements peuvent affecter de nombreux domaines différents du travail d'un employé, notamment les possibilités d'avancement professionnel.

Analyse SWOT pour les cabinets d'avocats
La Gestion

Analyse SWOT pour les cabinets d'avocats

Comme toute entreprise, un cabinet d’avocats doit comprendre le paysage concurrentiel pour réussir. Effectuer une analyse SWOT peut permettre à l’entreprise de mieux comprendre sa position. En examinant ses forces et ses faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces présentées par le marché, il peut ...

Comment calculer l'adhérence à l'horaire
La Gestion

Comment calculer l'adhérence à l'horaire

Au cours d’une période donnée, une entreprise déterminera normalement le volume de production qu’elle souhaite produire sur une période donnée. Le respect du calendrier mesure dans quelle mesure la société a respecté son plan. La formule de respect du calendrier peut être utilisée pour tout type de plan; par exemple, le nombre d'heures de travail prévu pour les employés. ...

Comment respecter la diversité en milieu de travail
La Gestion

Comment respecter la diversité en milieu de travail

Selon Charney and Associates Inc., un groupe de consultants en gestion, lorsque diverses personnes au sein d’une entreprise ou d’une organisation peuvent travailler ensemble, la production augmente et il en résulte un environnement de travail plus positif. Parmi les impacts négatifs du manque de respect pour la diversité dans les entreprises, il y a de nombreux ...

Comment la technologie a changé la construction
La Gestion

Comment la technologie a changé la construction

La construction est une entreprise aux multiples facettes qui nécessite la participation d’un large éventail de personnes effectuant un nombre presque illimité de processus et d’opérations. Un seul projet peut comporter des centaines d'étapes impliquant des milliers de personnes. La technologie change la construction en aidant les gens à rester connectés, en augmentant ...

Comment construire un horaire dans la construction commerciale
La Gestion

Comment construire un horaire dans la construction commerciale

Le calendrier d'un projet de construction commerciale doit fournir une vue d'ensemble comprenant une liste de tâches et une chronologie du début à la fin. L'objectif est d'organiser la multitude de personnes et de tâches impliquées dans la construction. Un calendrier efficace reflétera la portée du projet, identifiera les chemins critiques et les produits livrables, ...

Comment rédiger une annonce de promotion d'emploi
La Gestion

Comment rédiger une annonce de promotion d'emploi

Une annonce de promotion d’emploi est l’un des éléments de communication les plus importants que vous puissiez écrire en tant que manager. Même si elle doit être lue professionnellement selon les normes de l’entreprise, elle peut également être une excellente occasion d’y incorporer un peu de personnalité. Tout le monde sait qu’une grande partie de la ...

Comment rédiger un rapport hebdomadaire
La Gestion

Comment rédiger un rapport hebdomadaire

Un rapport hebdomadaire permet aux entreprises de suivre les progrès des employés à tous les niveaux. Les employés débutants peuvent soumettre des rapports hebdomadaires à leurs superviseurs et les cadres intermédiaires peuvent informer les cadres supérieurs des réalisations hebdomadaires. Les rapports hebdomadaires aident les projets à respecter les délais et les employés à effectuer les tâches requises. En outre, ...

Comment améliorer la productivité du groupe
La Gestion

Comment améliorer la productivité du groupe

La productivité est la composante la plus vitale de toute entreprise en activité. À tous les niveaux, les membres de l'équipe doivent apprendre à travailler ensemble pour atteindre les objectifs et les initiatives de l'entreprise. Un gestionnaire ou un superviseur compétent peut guider les employés de manière à améliorer les performances en suivant six étapes.

Comment dessiner une carte de processus
La Gestion

Comment dessiner une carte de processus

Un diagramme de processus, également appelé organigramme, est un outil d’organisation utile, en particulier pour les apprenants visuels. Les cartes de processus peuvent aider à répondre à des questions telles que "quoi?", "Pourquoi?" et comment?"; ils sont couramment utilisés dans les entreprises et le développement de logiciels pour illustrer plus clairement les ...

Comment faire un diagramme de cause et effet
La Gestion

Comment faire un diagramme de cause et effet

Un diagramme de cause à effet est utilisé pour tracer la relation entre un résultat et les facteurs qui contribuent au résultat. L'identification des causes profondes ou des raisons d'un effet est réalisée à l'aide d'un «diagramme en arête de poisson» inventé par Kaoru Ishikawa, selon Balanced Scorecard. Utiliser une cause et un effet ...

Comment gérer un entrepôt
La Gestion

Comment gérer un entrepôt

La gestion réussie d'un entrepôt nécessite des processus et des procédures faciles à suivre et à exécuter. Cela nécessite également des employés expérimentés et organisés qui comprennent l’importance de leur travail. La réception, le stockage, la préparation de commandes, l'emballage, l'expédition et le réapprovisionnement sont les principaux domaines liés à la gestion d'un entrepôt et ...

Comment réduire les obstacles à la communication
La Gestion

Comment réduire les obstacles à la communication

Pour que la communication puisse avoir lieu, l’auditeur doit comprendre ce que veut dire l’expéditeur - un processus plus facile à dire qu’à faire.

Défis de la communication d'entreprise
La Gestion

Défis de la communication d'entreprise

Les entreprises font face à des défis croissants pour communiquer leurs messages aux parties prenantes internes et externes, même avec les outils technologiques modernes.

Comment créer des manuels de procédures
La Gestion

Comment créer des manuels de procédures

Les manuels de procédures sont un document important pour les entreprises de toutes tailles. Le manuel de procédure est le guide «Comment faire» qui fournit des informations uniformes et cohérentes dans l’exécution des tâches quotidiennes de l’exploitation d’une entreprise. Le contenu dépend du type de manuel de procédure en cours de conception. Les opérations sont standardisées, les décisions sont ...

Comment créer une charte de projet pour un déménagement de bureau
La Gestion

Comment créer une charte de projet pour un déménagement de bureau

Déplacer un bureau entier nécessite beaucoup de personnes, des délais serrés et des exigences très spécifiques. L'utilisation d'outils de gestion de projet, tels que la charte de projet, peut équilibrer les attentes des parties prenantes de votre projet et les capacités de votre équipe de projet: en définissant votre portée rapidement, vous pouvez maintenir l'intégrité des ...

Comment prendre un excellent compte rendu de réunion
La Gestion

Comment prendre un excellent compte rendu de réunion

Que vous souhaitiez simplement suivre les activités lors des réunions hebdomadaires du personnel ou que vos pairs vous aient élu au poste de secrétaire-archiviste d'une fondation de bienfaisance, il est essentiel de constituer un registre clair et précis de ce qui se passe lors des réunions de votre organisation. Comptes rendus des réunions ...

Comment motiver les membres du personnel
La Gestion

Comment motiver les membres du personnel

La motivation des employés est une clé de la productivité sur le lieu de travail. Les membres du personnel mécontents ou mécontents peuvent empoisonner l'environnement de travail et coûter de l'argent à l'entreprise. Savoir ce qui contribue à la satisfaction des membres du personnel est la première étape de la résolution du problème. Les gestionnaires efficaces devraient être en contrôle de ...

Code de déontologie des gestionnaires de ressources humaines
La Gestion

Code de déontologie des gestionnaires de ressources humaines

Les problèmes rencontrés par les responsables des ressources humaines soulèvent des questions d'équité, d'honnêteté, d'autodiscipline et de conséquences du comportement. Etant donné que le département des ressources humaines (qui traite des questions relatives aux employés) assume un rôle majeur dans l'entreprise, les directeurs des ressources humaines peuvent être confrontés à un fardeau énorme ...

Comment calculer la durée du projet
La Gestion

Comment calculer la durée du projet

Pour élaborer un calendrier de projet réaliste, vous devez calculer la durée du projet aussi précisément que possible. Vous y parvenez en calculant la durée des tâches et activités de chaque projet.

Comment rédiger une proposition de projet de culture de tissus végétaux
La Gestion

Comment rédiger une proposition de projet de culture de tissus végétaux

Rédiger une proposition de projet de culture de tissu végétal nécessite une planification et une organisation. Pour communiquer vos objectifs au projet, vous devez notamment fournir à votre lecteur un historique de base, la mise en œuvre du projet, la configuration du laboratoire et l’analyse des coûts. La clarté est une condition préalable à la rédaction de bonnes propositions commerciales et vous devez vous assurer ...

Analyse du système d'information de gestion
La Gestion

Analyse du système d'information de gestion

Un système d'information de gestion (SIG) fournit des informations à partir de données brutes et aide la direction à déterminer les stratégies à mettre en œuvre en tant qu'organisation. Ce concept appliqué est basé sur des systèmes d’aide à la décision dotés de modules s’interfaçant avec d’autres technologies de système d’information. MIS peut aider avec le marketing ...