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Comment rédiger des rapports d'activité
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Comment rédiger des rapports d'activité

Les vendeurs rédigent des rapports d'activité pour partager avec la direction leurs actions et les résultats de ces actions sur une certaine période. Requis hebdomadaire, mensuel, trimestriel, semestriel et / ou annuel, les rapports d'activité aident la direction à comprendre les performances de chaque commercial dans certains domaines et avec quels produits ou ...

Qu'est-ce que le programme d'aide aux employés?
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Qu'est-ce que le programme d'aide aux employés?

Selon le Bureau américain de la gestion du personnel, tous les organismes fédéraux offrent à leurs employés les services du programme d’aide aux employés. De nombreux employeurs du secteur privé offrent également à leurs employés l’accès aux PAE. Des agences externes indépendantes fournissent des services de PAE.

Histoire des systèmes d'information de gestion
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Histoire des systèmes d'information de gestion

En commençant par l'informatique mainframe pour les applications d'entreprise, MIS a traversé cinq époques pour entrer dans l'ère actuelle du cloud computing.

Comment calculer le BCWP
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Comment calculer le BCWP

Le coût budgété des travaux exécutés est la somme des fonds alloués aux lots de travaux dans les projets de construction. Le BCWP détermine si les coûts s’inscrivent dans les limites du budget du projet. L'analyse de la valeur acquise l'utilise également pour calculer d'autres ratios liés aux coûts, notamment l'indice de performance des coûts, le calendrier, etc.

Différence entre le leadership masculin et féminin
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Différence entre le leadership masculin et féminin

Dans la bataille des sexes, les gens se retrouvent souvent en discussion sur les différences entre les dirigeants masculins et féminins. En effet, il existe différents points de vue sur ce sujet, allant de la reconnaissance de l'absence de différences de style ou de la capacité à définir clairement les différences en fonction du sexe. Il est important de reconnaître ...

Comment démarrer une entreprise de formation en entreprise
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Comment démarrer une entreprise de formation en entreprise

De nombreuses organisations, petites et grandes, font appel à des consultants en formation pour former leurs employés. La formation en entreprise prépare les employés à la responsabilisation, au leadership et à la productivité élevée. Si vous avez d'excellentes compétences en communication et une expérience dans une spécialité en particulier, envisagez de créer votre propre ...

Comment développer un programme de formation à la diversité
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Comment développer un programme de formation à la diversité

Si vous avez déjà développé des programmes de formation pour les employés, vous savez qu'avec une certaine concentration, développer le contenu est la partie la plus facile. La façon dont les employés et votre organisation reçoivent ce contenu peut être risquée, en particulier si la formation formelle à la diversité est quelque peu nouvelle pour votre organisation. Rappelez-vous que ...

Comment évaluer les commentaires
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Comment évaluer les commentaires

Les avis sont omniprésents, mais comment éliminer les encombrements afin de déterminer quels commentaires sont précieux et utiles?

Comment concevoir un système de contrôle interne
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Comment concevoir un système de contrôle interne

Concevoir un système de contrôle interne pour votre entreprise nécessite une planification et une compréhension des opérations détaillées de l'entreprise. Les contrôles internes ont plusieurs objectifs, mais le principal est de s’assurer que l’entreprise fonctionne comme prévu et d’empêcher les employés de détourner des biens ou de ...

L'importance de la fiabilité dans les évaluations de performance
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L'importance de la fiabilité dans les évaluations de performance

Les évaluations de performance visent à améliorer les performances des employés en mesurant et en analysant les performances des employés. Ce processus devrait permettre d'obtenir un retour d'informations objectif et fiable, qui puisse être utilisé pour développer et motiver les employés.

Comment communiquer avec tact et professionnalisme
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Comment communiquer avec tact et professionnalisme

Naviguer avec succès dans le monde des affaires nécessite un engagement envers l'excellence et des compétences de communication efficaces. Apprendre à exprimer votre point de vue avec tact et professionnalisme peut vous aider à négocier des accords et à résoudre des problèmes. Bien que s’adapter à la communication professionnelle puisse être difficile, c’est possible avec ...

Comment faire un bon bulletin d'information
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Comment faire un bon bulletin d'information

Les bulletins d’information sont des outils de communication précieux pour les employeurs, les organisations confessionnelles et communautaires, les associations à but non lucratif et les groupes sociaux. Un bulletin d’information intéressant, attrayant et informatif sera largement lu plutôt que classé ou jeté.

Comment rédiger une évaluation de soi
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Comment rédiger une évaluation de soi

La façon dont les employés perçoivent leur contribution au lieu de travail peut être très éloignée des observations et des attentes de leurs superviseurs. Dans le cadre du plan de formation et de développement d'une entreprise, de nombreux employeurs exigent désormais de leurs travailleurs qu'ils rédigent des essais d'auto-évaluation afin d'identifier leurs forces, leurs faiblesses ...

Comment faire de la formation en sécurité un plaisir
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Comment faire de la formation en sécurité un plaisir

Mentionnez une prochaine session de formation à la sécurité et regardez les employés réagir avec somnolence et regards apathiques. Mais cette réponse peu enthousiaste peut être surmontée en faisant de votre prochaine réunion sur la sécurité une expérience enrichissante. Bien que la formation à la sécurité soit obligatoire et informative, cela ne signifie pas que ce ne peut être amusant. ...

Comment établir la crédibilité
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Comment établir la crédibilité

La crédibilité fait référence au degré de confiance et de crédibilité de quelqu'un ou de quelque chose. Dans le monde professionnel, la crédibilité d'une personne ou d'une entreprise conditionne souvent le succès ou l'échec. Les efforts visant à renforcer et à maintenir la crédibilité doivent être continus et la résolution doit être immédiate si cette crédibilité ...

Comment élaborer un plan de dotation
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Comment élaborer un plan de dotation

Que vous ayez besoin de répondre à un besoin spécifique en personnel ou de procéder à des ajustements en raison d’une réduction des effectifs, l’élaboration d’un plan d’effectifs vous aidera à mieux comprendre quels projets ou quelles tâches sont couverts et dans la mesure du possible, des insuffisances en personnel.

Outils d'analyse des écarts
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Outils d'analyse des écarts

L'analyse des lacunes est un outil utile pour aider une organisation à rester concentrée sur une vue d'ensemble. En identifiant la position actuelle d'une entreprise et sa destination, il devient plus facile d'isoler les méthodes et les stratégies permettant d'atteindre le niveau de performance souhaité.

Comment utiliser le leadership transformationnel
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Comment utiliser le leadership transformationnel

Le leadership transformationnel est une théorie basée sur le travail de James Burns. Que vous soyez chef d'entreprise, administrateur d'école ou chef de famille, vous pouvez intégrer des éléments de ce style de leadership pour soutenir un changement positif. Suivez les quatre principes de la théorie du leadership transformationnel: individuelle ...

Comment créer un certificat de réussite
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Comment créer un certificat de réussite

Un certificat de réussite est présenté à une personne afin de la reconnaître pour son accomplissement. Un certificat de réussite peut être présenté pour récompenser une personne qui a réussi un travail, comme un projet ou une note à l'école, ou à une personne qui a atteint un objectif spécifique, comme atteindre ...

Comment rédiger une évaluation par les pairs d'un employé
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Comment rédiger une évaluation par les pairs d'un employé

À une époque antérieure de la direction, les évaluations du rendement des employés étaient toujours effectuées par un superviseur ou le propriétaire de l'entreprise. Malheureusement, plus une critique est éloignée de l'action quotidienne, moins elle est susceptible de vraiment comprendre ce qui se passe dans les rangs. L'employé ...

Comment préparer un plan de travail
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Comment préparer un plan de travail

Qu'il s'agisse d'un événement, d'un projet ou d'un programme, la plupart des entreprises ont besoin d'une stratégie ou d'un plan d'action indiquant comment développer et exécuter une tâche. Même si un investissement de temps est nécessaire au départ, un plan de travail est un outil puissant pour communiquer un plan ainsi que pour responsabiliser tout le personnel clé. Une fois un travail de base ...

Comment lire un organigramme
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Comment lire un organigramme

Les organigrammes sont utilisés par une entreprise comme affichage visuel de sa structure. En règle générale, il existe un organigramme pour chaque département d'une entreprise. Les organigrammes aident également les employés à comprendre où ils se situent au sein d'une entreprise. Apprenez à lire un organigramme.

Comment rédiger une auto-évaluation d'un employé
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Comment rédiger une auto-évaluation d'un employé

La plupart des employeurs exigent des superviseurs et des gestionnaires qu'ils procèdent à des évaluations annuelles du rendement des travailleurs qui leur rapportent. Dans le cadre de ce processus, il peut vous être demandé de fournir une évaluation de votre propre travail. En règle générale, votre superviseur vous remettra un formulaire d’auto-évaluation à remplir avant la réunion d’évaluation. Votre patron ...

Comment rédiger des procédures et des politiques
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Comment rédiger des procédures et des politiques

La clé de la rédaction de procédures et de politiques strictes consiste à rendre les documents suffisamment rigides pour documenter les règles de l’organisation, mais suffisamment souples pour pouvoir être suivis facilement, la plupart du temps sans dérogation, car vous devez documenter chaque petit virage de votre trajectoire. Vous pouvez entendre parler de procédures et de politiques ...

Sources de pouvoir et d'influence
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Sources de pouvoir et d'influence

Les gestionnaires et les dirigeants utilisent cinq sources de pouvoir largement reconnues pour influencer leurs subordonnés, et toutes ces sources n’exigent pas nécessairement un titre important pour être efficaces. Vous reconnaîtrez probablement la plupart de ces sources comme étant utilisées tout autour de vous. Les cinq sources de pouvoir et d'influence sont: le pouvoir de récompense, la contrainte ...