La Gestion

Une organisation ne peut pas fonctionner sans mettre en œuvre ses responsabilités. Les responsabilités organisationnelles adoptent une approche équilibrée pour assurer le bon fonctionnement de l'organisation et profiter au plus grand nombre à tout moment. Toute organisation représente en effet des instruments ordonnés de manière rationnelle pour la ...

L'éthique est un ensemble de principes qui forment les règles de conduite pour un groupe de personnes, tel qu'une entreprise. L'éthique se concentre sur le comportement quotidien et la prise de décision. Ils s'appliquent aux personnes à tous les niveaux de l'organisation et aident à déterminer le succès de l'organisation. Selon un "Ethisphere" 2011 ...

Les rotations de postes permettent à une entreprise de répartir efficacement les talents, d'améliorer la cohésion et d'améliorer la formation et le développement.

Pour certaines entreprises, les réunions d’équipe avec des collègues font partie intégrante d’une semaine de travail donnée. D'autres organisations appliquent rarement ou jamais la pratique de la réunion et du contact. Avec une telle perspective sur les réunions d’équipe, vous devriez peser le pour et le contre du temps que vous et votre ...

La compétence analytique est la capacité de déterminer rapidement le bon plan d'action dans une situation donnée. Lors d'un entretien d'embauche, l'intervieweur associera souvent des questions analytiques à votre connaissance du secteur, selon Dona DeZube, qui écrit sur le site Web de Monster. Ces sortes de questions sont conçues pour ...

La communication interne est un processus où l'information est distribuée à des parties prenantes dont le bien-être dépend du succès de l'entreprise. Ces parties prenantes incluent non seulement les employés, mais également les vendeurs, les investisseurs, les entrepreneurs indépendants et les partenariats commerciaux. La communication interne consiste principalement à partager des faits ...

L'analyse fonctionnelle et l'analyse technique sont des méthodes reconnues d'évaluation quantitative en entreprise et en finance. Bien que chacun cherche à dériver des variables subtiles favorables à la prise de décision, les analyses fonctionnelle et technique diffèrent dans la manière dont elles abordent un problème. L'analyse fonctionnelle se concentre sur le fonctionnement d'un ...

La politique de ressources humaines d'une entreprise est un ensemble de règles, procédures et directives régissant les interactions de l'entreprise avec ses employés. Ils découlent du plan stratégique global de l'entreprise et sont généralement élaborés en consultation avec les cadres intermédiaires et les autres employés. Le responsable des ressources humaines ...

Les questions d'entrevue axées sur les compétences exigent des candidats qu'ils discutent de la manière dont ils peuvent satisfaire au niveau de compétences et d'aptitudes requises pour un poste. Un intervieweur peut vous demander votre expérience en matière de collecte d'informations auprès de nouveaux clients ou patients. Vous décririez des expériences de travail antérieures et des scénarios de formation. Basé ...

Le processus d'entretien consiste souvent en au moins deux séries d'entretiens différents. Chaque fois que vous rencontrez des représentants de la société, vous devez adopter une attitude et une approche professionnelles. Mais comprendre les différences entre le premier et le deuxième entretien peut vous aider à être mieux préparé. Vous pouvez améliorer votre ...

Être un leader charismatique présente de nombreux avantages. Les employés aiment travailler pour des personnes possédant les compétences verbales et d'écoute qui leur permettent de se sentir importantes et nécessaires au succès d'une organisation. Un tel dirigeant encouragera et applaudira ses employés même lorsque les temps seront durs et les incitera à exceller.

Un bon responsable de la formation est essentiel au progrès d’une organisation ou d’une entreprise. La majeure partie du groupe de travail ou des ressources humaines d'une entreprise dépend directement du leadership et de la capacité de formation efficace de son personnel de direction. En présence de directives et de directives claires, l'effectif d'un ...

La gestion des performances permet aux gestionnaires de surveiller et d’évaluer les performances des employés. Les systèmes de suivi et d'évaluation sont des outils utiles qui permettent aux gestionnaires de savoir si les employés méritent des augmentations, des promotions ou, dans certains cas, des licenciements. Les gestionnaires peuvent utiliser un ou plusieurs systèmes de surveillance et ...

La conception organisationnelle est le processus de sélection et d’exécution de la structure d’une entreprise. Cela comprend l’établissement d’une chaîne de commandement, la détermination des éléments organisationnels et l’allocation des ressources. Plusieurs facteurs influencent les décisions de conception organisationnelle, notamment la taille de l'entreprise, la technologie disponible, le ...

Les outils de gestion de projet ont pour objectif principal d'aider les responsables à planifier, exécuter et contrôler tous les aspects du processus de gestion de projet. Les entreprises utilisent des outils clés pour gérer un projet afin de s’assurer que chaque tâche est achevée à temps et d’équilibrer la charge de travail du personnel pour une gestion optimale du temps. Parce que projet ...

La coordination de projet - parfois appelée gestion de projet - nécessite plusieurs compétences et la capacité de s'adapter à un environnement en mutation. Les coordinateurs de projet sont généralement tenus de travailler avec un certain nombre de personnes et doivent avoir la capacité d'organiser et de gérer des données et des personnes. Alors que chaque projet est ...

L'idée de responsabilité sociale des entreprises (RSE) est apparue à la fin des années 1960 pour répondre au besoin des entreprises de prendre en compte les effets de leurs activités sur l'environnement et la société, ainsi que les intérêts de leurs actionnaires. La RSE tente de présenter les entreprises comme des citoyens responsables qui ...

Quel que soit le lieu de travail, il est probable qu’un mélange de personnalités différentes contribue à la mission et aux objectifs de l’entreprise. Les personnalités peuvent avoir un effet puissant sur votre attitude envers le travail, en influençant les différentes facettes de votre approche professionnelle. Certains attributs de la personnalité peuvent vous aider à devenir ...

Un plan de travail est essentiellement une proposition qui présente des problèmes dans un environnement de travail et les moyens que vous souhaitez résoudre. Le texte principal de cet outil de gestion standard est connu sous le nom d’argument. Son but est de présenter le problème ainsi que les étapes logiques et actives permettant de le résoudre. Selon l'auteur, l'éditeur et ...

Un séminaire bien organisé offre aux participants une mine d'informations en un lieu unique dans une période condensée. Les séminaires comportent souvent plusieurs intervenants, chacun fournissant des informations sous un angle ou une perspective différente. Les personnes qui assistent à des séminaires apprennent de nouvelles idées et compétences pour les aider à améliorer leur production, ...

Terminer 10 années de service dans une entreprise ou une organisation est une réalisation remarquable qui mérite d’être récompensée. Les entreprises offrent souvent à un employé un bonus de service sous forme de chèque accompagné d'un cadeau ou d'un choix de cadeau parmi un catalogue afin de le remercier de ses 10 années de loyauté, de productivité ...

Pour gérer correctement un projet, vous devez concevoir un calendrier. Avoir un horaire en place donnera aux employés un laps de temps dans lequel ils doivent terminer leurs tâches. Bien que le calendrier maintienne tout le monde sur le rythme, il peut également mettre de la pression sur l’équipe.

Un entrepôt propre et organisé garantit non seulement une utilisation optimale de l'espace et un accès facile aux stocks, mais crée également un lieu sûr pour les employés de l'entrepôt. Nettoyer un entrepôt peut être une tâche monumentale car il y a plusieurs zones à gérer. La mise en place d'une liste de contrôle pour l'entretien ménager professionnel aide à garder les choses en ordre.

Toutes les entreprises font face à des risques de sources diverses, internes et externes. Les deux principaux moyens de gérer les risques sont l'atténuation des risques et la planification des mesures d'urgence. L'atténuation des risques vise à minimiser les risques une fois qu'ils se sont produits, tandis que la planification des mesures d'urgence consiste à prévoir un autre plan d'action une ...

Un petit nombre de personnes travaillant en équipe peut accomplir plus que les mêmes personnes individuellement, à condition que tous les membres de l'équipe sachent comment coopérer et faire des compromis avec les autres membres de l'équipe. Un travail d'équipe efficace implique de maximiser les forces d'une équipe et de communiquer pour minimiser les inconvénients.