La Gestion
La gestion des ressources humaines fait référence à la gestion du capital humain - des employés qui contribuent à la réalisation des objectifs de l'entreprise. Plusieurs fonctions et pratiques en matière de ressources humaines aident les responsables à attirer et à fidéliser leurs employés, à respecter les lois fédérales et régionales et à planifier leurs futurs ...
La satisfaction des employés est essentielle au succès global de votre entreprise. L’impact des employés insatisfaits peut aller d’un roulement élevé et d’une productivité faible à une perte de revenus et à un service client médiocre. Alors que la philosophie, la mission et les valeurs d’une entreprise sont la clé du succès, le capital humain est un ...
La satisfaction des employés au travail peut être obtenue par différentes méthodes. Les gestionnaires peuvent travailler en étroite collaboration avec les employés pour mettre au point de meilleurs processus de travail. Les employés peuvent avoir une influence plus significative sur la manière dont leur travail est accompli et les gestionnaires peuvent veiller à ce que les employés se sentent mis au défi. Comprendre le positif ...
La culture organisationnelle est la personnalité d'une organisation - la "façon dont les choses sont faites". Il est défini comme les valeurs, normes et croyances informelles qui contrôlent la manière dont les individus et les groupes interagissent en interne et en externe. Une culture organisationnelle est forte lorsqu'il existe un fort engagement partagé envers les ...
ANSI fait référence à l’American National Standards Institute, une organisation à but non lucratif qui définit les normes utilisées par les entreprises. Son rôle en tant qu'organisation indépendante lui permet d'agir, par exemple, en tant qu'intermédiaire entre des entreprises concurrentielles au sein d'un secteur afin de promouvoir une normalisation qui, autrement, ne pourrait pas ...
Une analyse SWOT et une analyse GAP sont des types de rapports d’entreprise utilisés pour évaluer la situation actuelle d’une entreprise par rapport à son succès potentiel. Bien que les deux rapports d’évaluation soient établis dans le but de favoriser la croissance future, il existe des similitudes et des différences entre les deux.
Motiver les employés avec des incitations et des récompenses est un moyen d'améliorer les performances et d'augmenter la génération de revenus. Cela peut également servir de modèle pour améliorer le moral des employés, à condition que cela soit fait correctement. Tenter de motiver les employés avec des moyens à haute pression ou non durables peut par contre se retourner contre vous et diminuer ...
Les entreprises exposent souvent les vertus du travail d'équipe en donnant à leurs employés un sentiment de propriété dans leur travail. Cependant, cela n’est peut-être pas toujours le cas et le travail d’équipe peut parfois être préjudiciable à la santé d’une organisation dans certaines circonstances. Alors que certains employés réussissent bien dans un environnement d'équipe, d'autres ...
Les spécialistes du contrôle de la qualité travaillent le plus souvent dans des installations de fabrication, bien que des spécialistes du contrôle de la qualité soient présents dans presque tous les secteurs. Les spécialistes du contrôle de la qualité s'assurent que le service ou le processus avec lequel ils travaillent respecte les normes de qualité minimales. Les processus varient en fonction du processus spécifique ...
Un conflit de tâches existe au sein d'un groupe ou d'une équipe lorsqu'il y a des désaccords entre les membres du groupe concernant les tâches en cours d'exécution.
Pouvez-vous repérer un dirigeant potentiel uniquement par son apparence, ses manières ou son niveau d'éducation? Les théoriciens du trait diront que vous pouvez. Les racines de la théorie du trait sur le leadership ont commencé dans la Grèce antique avec la description par Hippocrate des types de personnalité, selon Roger Gill, auteur de ...
Les règles éthiques fondamentales sont les principes fondamentaux. Ce sont les bases par lesquelles nous prenons des décisions éthiques. Parce qu’il s’agit de «règles» plutôt que de normes ou de principes, elles doivent avoir un caractère pratique et pouvoir être mises en pratique facilement. Le fait qu'elles soient des règles "de base" signifie qu'elles ne sont pas ...
L'un des principaux objectifs des cadres en leadership est de s'assurer que les employés se sentent motivés pour travailler, et il n'y a pas de bonne façon de le faire. Les gestionnaires peuvent contrôler un nombre limité de facteurs sur le lieu de travail; par conséquent, la motivation doit être un processus. Ce processus doit inclure la volonté d'utiliser un ...
Une organisation sans stratégie ressemble à un navire sans gouvernail. Une entreprise peut avoir du personnel, des ressources et de l’énergie, mais si elle n’a pas une vision claire et convaincante de son orientation, elle est vouée à la faillite. Les techniques de stratégie organisationnelle sont conçues pour éviter cette situation et pour ...
Lorsqu'une personne s'oppose à une autre parce que ses besoins et ses objectifs sont différents, elle est confrontée à un conflit. Des sentiments de colère, de frustration, de douleur, d'anxiété ou de peur accompagnent presque toujours les conflits. La gestion des conflits identifie et gère le conflit en utilisant des techniques de communication, de résolution de problèmes et de compréhension efficaces ...
Six Sigma est un processus de contrôle statistique de la qualité qui vise un taux de défaut proche de zéro de 3,4 défauts par million d'opportunités. Il comporte cinq étapes de mise en œuvre: définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler (DMAIC). Les opportunités de défaut sont d’abord définies. Le taux de défaut est ensuite mesuré et analysé. ...
Une gestion des ressources humaines réussie crée un pont entre la hiérarchie et les effectifs de l'entreprise. Les petites entreprises comptant peu d'employés établissent naturellement une interaction entre la direction et le personnel. Les grandes entreprises, telles que les multinationales, ont plusieurs niveaux de direction et d’employés. Humain ...
Pour qu'une entreprise utilise correctement ses ressources, un plan est en place. En l'absence de planification adéquate des ressources humaines, une entreprise pourrait perdre de l'argent en raison d'un personnel sous-qualifié ou d'un montant de personnel inadéquat, selon les experts en recrutement de l'équipe Accel Team Development ...
La bibliothèque de gestion libre définit un style de leadership comme "la nature du comportement de quelqu'un lorsqu'il adopte une théorie ou un modèle donné". Le leadership relève souvent de la direction, mais Jim Clemmer du groupe Clemmer affirme que la gestion et le leadership sont deux formes d’action différentes. Le ...
Pour que l'évaluation du rendement d'un employé soit efficace, vous devez avoir des objectifs stratégiques que vous souhaitez atteindre avant de commencer l'évaluation, selon l'expert en gestion Josh Greenberg, qui écrit sur le site Web Performance Appraisals. Planifiez vos évaluations de performance et aidez les employés à se préparer ...
En économie, le terme "ressources vides" désigne l’argent, le capital ou le travail gaspillé. Par exemple, si une personne est au chômage, cette personne est une ressource inutilisée dont le talent est gaspillé. L'économiste anglais John Maynard Keynes a inventé le terme "ressources inutilisées" dans son article intitulé "La théorie générale ...
Les initiatives en faveur de la diversité des lieux de travail ciblent des groupes démographiques spécifiques car elles sont socialement responsables, apportent les ressources et les talents nécessaires, renforcent la marque et la réputation de l'entreprise, génèrent un rendement économique et font progresser l'entreprise de manière stratégique. Exploiter efficacement cette pratique signifie aller plus loin ...
L'éthique humaniste, ou humanisme, est une approche éthique qui accorde une grande importance à la condition de l'être humain, sans distinction aucune. Cette doctrine soutient que les besoins humains sont fondamentalement les mêmes et tournent autour de la protection des libertés fondamentales dans le contexte d'un système économique ...
La gestion des ressources humaines englobe de nombreuses fonctions clés au sein d’une organisation, la responsabilité ultime étant la gestion de la dotation en personnel, des avantages sociaux, de la rémunération, des relations de travail et de la formation. Les meilleurs gestionnaires des ressources humaines agissent en tant que consultant auprès des dirigeants pour élaborer des stratégies visant à embaucher et à conserver les meilleurs employés, ...
Les stratégies d'intervention des entreprises impliquent différentes approches qu'une entreprise peut utiliser pour effectuer des changements au sein de sa structure organisationnelle ou de ses processus. Les changements peuvent avoir lieu dans la structure globale d'une organisation ou dans certaines parties en fonction de l'objectif souhaité pour l'entreprise. Des circonstances qui ...
