La Gestion
Selon Entrepreneur.com, environ 15% seulement des Américains appartiennent à un gymnase. Cependant, en faisant passer les non-membres par la porte, vous pouvez augmenter le pourcentage dans votre communauté. Rejoindre un gymnase peut être une décision qui suscite beaucoup d'appréhension et de nervosité chez les membres potentiels. Les gens peuvent être ...
Les sociétés de gestion se présentent sous différentes formes. La première étape du démarrage d’une société de gestion consiste à définir le secteur ou le type de services sur lequel la société se concentrera. Le secteur de l’immobilier fait appel à des sociétés de gestion d’immeubles résidentiels et commerciaux et à des gestionnaires d’évaluation. L'industrie du divertissement ...
Présentez les nouveaux employés à l'entreprise par le biais d'un programme de formation préparé couvrant des sujets allant des vacances d'entreprise aux célébrations internes en passant par l'affichage des nouvelles offres d'emploi et le code vestimentaire. Donnez aux nouveaux employés une chance de poser des questions et de rencontrer leurs collègues afin que, lorsqu'ils s'installent dans leurs rôles, ils ...
Disposer d’un système de gestion de l’information fonctionnel est un facteur de succès pour les entreprises. Tout, des données financières au suivi des clients, en passant par la paie et le développement de projets, doit être organisé et facilement évaluable. Un système d’information de gestion joue un rôle essentiel dans toute organisation. Lorsque les données nécessaires ne peuvent pas être localisées, ...
Un employeur reconnaît qu'il est nécessaire d'engager un employé licencié, démissionnaire ou lorsque la croissance de l'entreprise nécessite davantage d'employés. Dans certains cas, l’employeur reconnaît la nécessité d’embaucher un poste avant de le pourvoir immédiatement. Dans d'autres cas, l'employeur se débat entre-temps. Typiquement, le public ...
Le processus de gestion stratégique est important pour définir la mission, les objectifs et les procédures de l'entreprise. Généralement créé par le propriétaire ou le top management d'une entreprise, le plan de management stratégique offre une orientation et des conseils aux employés, fixe des objectifs mesurables, fixe un échéancier et identifie les tâches de chacun ...
Le capital humain est une dépense nécessaire et coûteuse dans la plupart des organisations. Un taux de rotation élevé peut également entraîner des coûts plus élevés. En tant que tel, le suivi et le calcul des niveaux d'attrition doivent faire partie des indicateurs de performance clés de tous les organismes. Le coût du roulement du capital humain (attrition) est fonction de ...
Dans sa forme la plus simple, le contrôle interne est la somme de tout ce que votre entreprise fait pour identifier et réduire les risques qui, selon la US Small Business Administration, représentent souvent environ 5% du revenu annuel d’une entreprise. Bien que les entreprises de toutes tailles soient confrontées à des risques de fraude, de vol et d’abus d’affaires ...
La planification d'entreprise est un processus métier important et vital. Dans ce contexte, la direction de l’organisation se charge de formuler des politiques et des stratégies et de les communiquer à des fins de mise en œuvre. Ce processus de planification d'entreprise implique de préparer la mission, les buts et les objectifs de l'entreprise. Tout ...
Sept étapes constituent le processus de prise de décision utilisé par la plupart des gestionnaires. Les trois premières étapes de ce processus consistent à définir le problème, à identifier les facteurs limitants et à développer des solutions potentielles au problème. Cela signifie qu’un problème doit d’abord exister, être compris par le responsable et il doit être ...
Les employés sont le gagne-pain d'une entreprise. Ce qu’ils pensent du travail qu’ils accomplissent et des résultats obtenus influent directement sur les performances de l’organisation et, en fin de compte, sur sa stabilité. Par exemple, si les employés d'une organisation sont très motivés et proactifs, ils feront ce qu'il faut ...
Une planification proactive signifie prendre l'initiative de planifier à l'avance, de planifier des événements importants et de se préparer au succès. Dans la plupart des situations, la planification proactive optimise l'efficacité des activités ou des services et protège contre les événements très coûteux.
De nombreuses entreprises exigent que leurs employés subissent une évaluation de leurs performances à un moment précis de l’année. En règle générale, le responsable ou le superviseur de l'employé procède à cette évaluation. Avant qu'une évaluation des performances puisse réellement avoir lieu, la direction doit mettre en œuvre le processus.
Les comptables en général mettent en place un système pour tous les dossiers financiers d’une entreprise, puis en assurent le suivi, afin de pouvoir présenter facilement les entrées et les sorties. Ils préparent des rapports tels que des déclarations de revenus et des états financiers. Ils effectuent également des audits pour s'assurer que tous les registres financiers sont exacts. ...
Lorsqu'un projet de construction est mis aux enchères, son propriétaire recherche un entrepreneur responsable et qualifié pour effectuer les travaux à un coût raisonnable. Le processus de candidature garantit que les soumissionnaires potentiels travaillent à partir des mêmes informations, ce qui leur permet de comparer non seulement les prix, mais également la minutie de la soumission.
Les tubes en acier sont classés selon les normes ASTM (American Society for Testing Materials) et les normes ASME. ASTM International est la société qui publie les normes pour la plupart des tubes en acier fabriqués et l’ASME généralement pour les canalisations sous pression. ASTM est une grande organisation qui ...
Un plan de développement des employés fait référence à toute la séquence d'activités, d'initiatives et de programmes simultanés dans lesquels une organisation est impliquée afin de maintenir, d'améliorer et d'améliorer les compétences, les capacités et les niveaux de performance de son personnel et des autres membres du personnel. Un plan de développement des employés doit être fluide ...
Le processus de portefeuille de projets est une méthode qui permet de maximiser le potentiel de production de tous les projets entrepris par votre organisation à un moment donné, sous réserve de ressources limitées. Avant de commencer vos efforts de gestion de portefeuille de projets, créez un environnement de compréhension et de coopération entre ...
La plupart des gens se retrouvent dans la gestion en ayant des compétences professionnelles exceptionnelles.Mais vous devez avoir une capacité de leadership efficace en plus des compétences professionnelles pour réussir la transition de membre d’équipe à chef d’équipe. Vous n'avez pas besoin d'être un leader né pour être un bon patron, mais vous pouvez développer de bonnes compétences en gestion d'équipe en ...
Les manuels de procédures fournissent des instructions et des instructions pour le fonctionnement quotidien d'une entreprise. Les manuels de procédures sont essentiels pour assurer la cohérence et la qualité des produits et des services. Chaque intérêt commercial de l'entrepreneur individuel aux petites entreprises ou aux grandes entreprises devrait avoir une procédure ...
Une revue organisationnelle peut consister à analyser vos fonctions commerciales, la structure de l’employé, les processus opérationnels ou une combinaison de ceux-ci. Pour les propriétaires de petites entreprises, un examen organisationnel efficace inclut un examen de la structure et des performances de vos services ou domaines fonctionnels, ainsi que des ...
Le sureffectif a le pouvoir de drainer une entreprise de ressources vitales et peut amener le personnel à faire preuve de complaisance en raison de lacunes dans sa charge de travail. Une fois le sureffectif identifié, il est important de gérer la situation de manière rentable et professionnelle. Prendre des mesures pour réduire le sureffectif optimise les ...
L'ajout de nouveaux membres à une équipe change la dynamique de l'équipe. Que l’équipe que vous supervisez soit un groupe d’amis sportifs ou un groupe de travailleurs, vous devez gérer l’ajout d’un nouveau membre ou d’un nouveau groupe de membres de l’équipe. En déployant des efforts pour présenter correctement ces nouveaux membres de l'équipe, vous ...
Les entreprises paient systématiquement les dépenses des employés qui utilisent des véhicules, mais la façon dont cet argent est versé peut faire toute la différence entre les employés qui se sentent bien rémunérés et ceux qui estiment dépenser leur propre argent en voiture. Une politique d'entreprise claire sur les quotas automobiles peut empêcher ...
Les ordres du jour définissent les attentes d'une réunion. L'utilisation d'un modèle d'agenda fournit une normalisation et un format formel pour la réunion d'un directeur. La planification des réunions témoigne du professionnalisme et de la préparation nécessaires au bon déroulement de la réunion. En distribuant votre ordre du jour un ou deux jours avant la réunion, les invités pourront ...
