La Gestion
L'analyse SWOT fournit une évaluation complète des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces d'une organisation sur le marché et au sein de la culture organisationnelle. Les forces et les faiblesses tiennent compte des facteurs internes à l'entreprise, tandis que les opportunités et les menaces évaluent les problèmes externes. SWOT était le premier ...
Flextime est un outil de planification que certains employeurs proposent à leurs employés comme un avantage non monétaire. Une employée et son responsable travaillent ensemble pour concevoir un emploi du temps qui permette à l’employée de respecter ses obligations familiales, sociales ou autres, tout en répondant aux besoins de production de l’entreprise. Employeurs et employés ...
Un environnement de travail sûr procure des avantages à la direction et aux travailleurs. La direction réduit les coûts en diminuant le temps perdu en accidents de travail. Les employés bénéficient d'un environnement sûr qui réduit le risque de blessure en travaillant dans l'organisation. Les travailleurs adhéreront et assureront le succès d'un lieu de travail ...
Il existe plusieurs types de personnalité dans une organisation qui peuvent dicter le comportement des individus. En déterminant comment ces types de personnalité s'intègrent à la culture de l'organisation, les personnes peuvent mieux comprendre dans quelle mesure les individus eux-mêmes peuvent s'intégrer à la structure organisationnelle. S'il y a un ...
Depuis le début de la révolution industrielle en Europe au XIXe siècle, les dirigeants se sont débattus avec l'idée du ratio employé-manager, également appelé étendue du contrôle. Avoir le "bon" ratio employé-manager, ou le nombre d'employés dont un responsable est responsable, peut signifier une augmentation ...
La méthode lean utilise la méthode 5S pour assurer l’organisation et le ménage du lieu de travail. Le terme 5S provient d'une liste de cinq mots japonais --- seiri, seiton, seiso, seiketsu et shitsuke. Traduits, ces mots signifient arrangement correct (seiri), ordre (seiton), propreté (seiso), nettoyé (seiketsu) et ...
Les systèmes d’information de gestion (SIG) sont généralement des services au sein de sociétés qui prennent en charge d’autres départements pour leurs besoins en technologie. Cette fonction importante fournit des informations aux autres départements tels que la comptabilité, le marketing, les ressources humaines et les opérations. MIS fournit également des enregistrements électroniques et un support ...
Une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces est un outil utilisé par les entreprises et autres organisations pour évaluer les avantages et les inconvénients des plans et stratégies marketing, des nouvelles entreprises et même de l'embauche de nouveaux employés. Les analyses SWOT ont de nombreuses applications en plus de celles énoncées, ...
Lorsque les organisations développent des programmes de formation, elles doivent prendre en compte les besoins des employés et des clients qu’elles servent. Développer une fonction de formation centralisée peut sembler éliminer la bureaucratie de la prise de décision. À première vue, cela peut sembler simplifier le processus. Mais finalement, ça ...
Il est important d'adopter des politiques pour motiver vos travailleurs tout au long de leur emploi. La motivation est le processus qui consiste à motiver les employés à propos de leur travail et à les aider à contribuer au succès de l'entreprise. Ce n'est pas seulement pour l'avantage des employés - un plan de motivation des employés est crucial pour la société dans son ensemble ...
En 1996, les universitaires Rob Gray, Dave Own et Carol Adams ont publié un livre intitulé «Accounting and Accountability; les changements et les défis en matière de reporting social et environnemental des entreprises. »Ils ont présenté sept positions sur la responsabilité sociale des entreprises ou la RSE. La tentative consistait à définir un large éventail de positions ...
La prise de décision autocratique implique une personne qui prend une décision. Le décideur évalue les possibilités, choisit un plan, puis l'organisation met en œuvre le plan sans la participation d'autres personnes. Le style autocratique comporte des avantages et des inconvénients extrêmes.
La méthode du chemin critique a été développée au fil des années pour permettre à un projet d'être géré plus efficacement à l'aide d'un processus déterminé mathématiquement. La méthode détermine le calendrier dans lequel un projet est en cours, les ressources nécessaires et les activités à réaliser en premier. Ce système a changé ...
Les gestionnaires, les intervenants et les collègues effectuent des évaluations concernant le rendement au travail d'un employé. Ces évaluations sont effectuées de manière formelle ou informelle, fournissant des informations utiles permettant à l'employé de devenir plus productif dans l'exercice de ses fonctions. Il y a des avantages à chaque type d'évaluation en fonction de qui est ...
L'assurance qualité et l'amélioration de la qualité sont des concepts étroitement liés à la gestion de la qualité d'un processus de fabrication. L’assurance qualité est liée à la supervision des processus de contrôle de la qualité existants, tandis que l’amélioration de la qualité consiste à améliorer le processus de production et les résultats.
Les propriétaires d'entreprise se fixent généralement des objectifs pour motiver leurs employés et aider leur entreprise à se développer. Cependant, la philosophie connue sous le nom de gestion par objectifs, ou MBO, définit des objectifs dans toute l'entreprise - à tous les niveaux - plutôt que de simplement définir des objectifs globaux, tels que l'augmentation des ventes d'un certain montant. Le processus MBO ...
La gestion des contrats est l'administration d'un accord juridiquement contraignant entre deux ou plusieurs parties. Le responsable des contrats élabore le document contractuel à partir d'une demande d'offre écrite, des réponses des fournisseurs et des négociations avec les soumissionnaires. Après la signature du contrat, le responsable du contrat doit s’assurer que ...
L'administration des affaires fait référence au devoir de gérer une organisation et de mettre en œuvre les décisions importantes. Le concept existait avant l’introduction des ordinateurs dans la gestion d’une entreprise, mais les ordinateurs ont littéralement révolutionné la façon dont un gestionnaire pouvait faire son travail. Les ordinateurs font partie intégrante du 21e siècle ...
Les caméras cachées sur le lieu de travail sont depuis longtemps un sujet de débat. À certains égards, les caméras offrent une sécurité qui garantit aux employés un environnement sûr. D'autre part, des questions se posent quant à savoir si le fait de placer des caméras cachées dans le bureau porte atteinte au droit d'un employé à la vie privée. Mais tant qu'il y a ...
La motivation est un objectif constant et parfois difficile à atteindre pour les dirigeants d'entreprise, qui doivent travailler pour trouver un équilibre entre le besoin de contrôle organisationnel et la satisfaction des employés. Une faible motivation peut provenir de plusieurs sources, mais elle peut également avoir les mêmes effets négatifs. Comprendre les inconvénients d'une faible motivation peut ...
L'analyse SWOT est un outil de diagnostic utilisé par diverses organisations, des agences de publicité aux laboratoires d'analyses. Cet outil est couramment utilisé dans le cadre d'une initiative de gestion stratégique globale conçue pour permettre à l'organisation de développer et de conserver un avantage concurrentiel durable. ...
Les réceptionnistes sont souvent le premier point de contact que les clients rencontrent lorsqu'ils entrent dans votre lieu de travail ou parlent lorsqu'ils appellent. Les premières impressions sont importantes, alors trouver une réceptionniste alliant professionnalisme, compétence et convivialité contribuera grandement à l'établissement de votre ...
La capacité d'une entreprise à atteindre ses objectifs dépend des attitudes, des compétences et des connaissances acquises par les employés grâce à la formation et au développement. La formation et le perfectionnement constituent généralement une fonction importante au sein des départements des ressources humaines.
La taille d'une organisation dicte en partie sa gestion aux niveaux macro et micro. La taille de l'organisation permet également de déterminer le nombre de niveaux de gestion dont l'organisation a besoin. Quand il y a un grand fossé entre les niveaux de gestion macro et micro, différentes cultures ...
Les théories comportementales constituent un large éventail de théories en psychologie qui tentent d'expliquer pourquoi les individus agissent de certaines manières et comment augmenter ou diminuer certains comportements. La théorie de la contingence, en particulier, fait généralement référence à un ensemble de théories décrivant les comportements dans un contexte organisationnel, tel que le ...
