La Gestion

La gouvernance d'entreprise est la structure interne d'une entreprise, de ses employés les plus subalternes jusqu'à ses dirigeants. Le terme est également utilisé pour décrire la manière dont une société prend ses décisions concernant les activités liées aux affaires, qu'il s'agisse d'atteindre ses objectifs à court et à long terme ou de communiquer avec ...

Une compréhension de la motivation intrinsèque et extrinsèque est utile aux gestionnaires sur le lieu de travail car elle les aide à maintenir le moral des employés. Bien qu'un salaire élevé et de bons avantages sociaux soient importants pour les employés, un lieu de travail positif et un travail intéressant peuvent faire autant, sinon plus, pour maintenir les employés motivés et ...

La rédaction des évaluations des employés peut être décourageante. Pour fournir des commentaires qui servent à améliorer les performances, concentrez-vous sur des résultats positifs. Lorsqu'il s'agit de contribuer aux compétences organisationnelles, concentrez votre attention sur la capacité de l'employé à garder le travail sur les rails, dans les délais et dans les limites du budget. ...

Les activités d'entreprise visant à renforcer l'esprit d'équipe unissent le personnel du bureau afin d'accroître la productivité et d'encourager une communication et un respect plus étroits. L'utilisation de jeux rend la création d'équipe plus agréable pour les employés. Les jeux utilisés dépendent de vos objectifs spécifiques et des ressources disponibles au bureau. Utilisez les jeux pendant le personnel ...

Un système d’information de gestion (SIG), ou système de gestion de l’information, est particulièrement important pour les entreprises qui collaborent avec d’autres entreprises. Les deux entités doivent donc partager des informations ou se transférer des informations. De plus, les entreprises ayant plusieurs départements ou unités peuvent utiliser le SIG ...

Le roulement du personnel peut être coûteux lorsque la formation, la perte de productivité et le recrutement sont pris en compte. Un moyen de satisfaire les employés est de leur proposer des incitations, telles que des programmes de réduction d’effectifs. Les programmes de réduction des employés peuvent inclure des remises sur les produits de la société ou un programme plus important proposant aux employés de la société ...

Les types de communication d'entreprise sont le plus souvent utilisés en référence à deux types de communication de base qui se produisent dans des environnements d'entreprise: interne et externe. La communication interne concerne diverses interactions entre les employés de l’organisation. La communication externe concerne la communication ...

Les postes de supervision comportent un niveau de responsabilité élevé et bénéficient de solides compétences interpersonnelles. Les qualités personnelles viennent naturellement à certaines personnes, ce qui en fait des candidats idéaux pour de tels postes. D'autres personnes doivent travailler pour développer ces compétences et exceller dans des emplois de gestion. Même ceux avec ...

Tant que les gens se sont organisés en sociétés et en groupes, les règles et la responsabilité ont joué. La gouvernance d'entreprise est un système qui définit les droits et les responsabilités des différents membres de l'organisation, selon l'Organisation de coopération et de développement économiques, OCDE. Dans ...

Les restaurants sont construits à partir de systèmes complexes pour acheter, stocker, préparer et vendre de la nourriture. Le bien-être d’un restaurant dépend de ses systèmes d’information de gestion, qui vont de la planification du personnel au service à la clientèle. Les systèmes d'information de gestion de restaurant devraient faire un restaurant plus…

La méthode du chemin critique a été développée à partir d’une combinaison d’idées de deux ingénieurs de DuPont et d’un projet américain de la marine américaine dans les années 1950. Les deux institutions ont travaillé sur des moyens de réaliser les projets plus efficacement et avec plus de précision. Le résultat de leurs concepts est un système de planification qui implique de ...

Un accord de coopération stratégique représente un pacte conclu entre deux personnes ou un groupe de personnes, d’entreprises ou de gouvernements, dans le cadre duquel des ressources sont mises en commun et des compétences clés partagées. Ce type d’alliance permet souvent aux participants d’obtenir bien plus que ce qu’ils pourraient réaliser seuls, depuis la création de nouveaux produits et services jusqu’à ...

Déterminez quels changements organisationnels sont appropriés pour votre entreprise en comprenant d’abord les avantages et les inconvénients du changement dans une organisation. Certains changements sont inévitables, mais prendre des mesures pour en réduire l'impact peut améliorer la santé de l'entreprise à long terme. Le changement dans une organisation est créé ...

Les négociations budgétaires peuvent être une période controversée mais productive dans l’année d’une entreprise. Ils sont litigieux parce que chaque ministère estime que ce devrait être le budget approuvé dans son intégralité. Ils sont productifs car une entreprise peut apprendre à travailler plus harmonieusement quand chaque responsable de département comprend ...

Les ressources naturelles renouvelables sont des ressources présentes dans l'environnement naturel et peuvent être reconstituées à un rythme suffisamment rapide pour compenser l'utilisation. Les types de ressources renouvelables sont l’énergie solaire, la géothermie, le vent, l’eau et la biomasse (plantes). Les ressources renouvelables sont essentielles pour l'avenir de la survie humaine, car les taux d'utilisation actuels sont ...

La saisie de données est peut-être l'un des aspects les plus importants du succès d'une entreprise. Lorsque les données sont correctement ajoutées, les informations diffusées peuvent aider les dirigeants à planifier leur avenir, à déterminer leurs objectifs et à corriger leurs lacunes. Lorsque des informations erronées sont entrées dans le système informatique, les conclusions sont faussées ...

La plupart des gestionnaires veulent que leurs organisations réussissent, mais tous ne savent pas comment atteindre cet objectif. Etre un manager est souvent très différent d'apprendre ou de lire à ce sujet, et peu de superviseurs se sentent préparés à ce rôle une fois qu'ils y sont entrés. Laissé patauger dans les aspects quotidiens de ...

Une structure organisationnelle est obligatoire pour définir les flux de travail et les hiérarchies prévalant dans l'organisation. Il est indispensable que chaque employé connaisse la portée et le domaine de ses tâches. Il doit également être informé de tous ses supérieurs. qu'il peut approcher pour clarifier ses doutes. La direction choisit ...

Toute entreprise qui a des employés rencontrera des plaintes d’employés à un moment donné. Il est essentiel d’être préparé aux problèmes du personnel sur le lieu de travail pour pouvoir répondre aux besoins de l’employé et vous protéger des poursuites. Quatre problèmes de personnel courants pouvant nuire à votre entreprise, s'ils sont traités de manière incorrecte, sont ...

La communication professionnelle, également appelée communication organisationnelle, désigne le transfert de tout message lié à l'entreprise. Le bruit, en tant que concept de communication, fait référence à une barrière empêchant une communication efficace.

La théorie des systèmes ouverts est une façon de penser aux systèmes dynamiques, ou aux systèmes qui interagissent avec leurs environnements. Toutes les entreprises sont des systèmes dynamiques, évoluant et évoluant en fonction des commentaires. La théorie des systèmes ouverts est utile pour les entreprises car elle fournit un cadre pour réfléchir à des processus tels que le changement - ...

La théorie de la gestion, développée au cours du siècle dernier, décrit la manière dont les entreprises planifient, organisent, emploient, dirigent et contrôlent leurs employés. Les gestionnaires efficaces amènent les gens à atteindre leurs objectifs et à utiliser les matériaux avec discernement pour atteindre la rentabilité et conserver un avantage concurrentiel. Les progrès technologiques ont permis ...

Henry Laurence Gantt, ingénieur en mécanique et consultant en gestion, a inventé le diagramme de Gantt en 1917. Un diagramme de Gantt est une représentation graphique de la durée des tâches que les chefs de projet utilisent pour planifier et planifier des projets. Les barres horizontales du diagramme de Gantt indiquent la période entière d'un projet, ...

Les politiques de gestion de carrière aident à définir les opportunités permettant aux employés de développer les compétences et les connaissances requises pour assumer davantage de responsabilités, intégrer la direction ou obtenir un nouveau rôle. En spécifiant les ressources fournies, en établissant la responsabilité et en conservant les archives, les professionnels des ressources humaines ...

La gestion des opérations et de la production n’est pas un concept nouveau. En fait, son histoire remonte à la fin du XVIIIe siècle. À la veille de la révolution industrielle et au XXIe siècle, la gestion des opérations et de la production n'a cessé de se développer, permettant une production toujours plus grande ...