La Gestion
La gestion de projet comprend l’élaboration d’objectifs et d’équipes de projet, ainsi que la définition de tâches et de priorités essentielles. L'évaluation est un élément clé supplémentaire de la gestion de projet pour tout nouveau service, produit, technologie ou système. Les données obtenues des évaluations de projet peuvent avoir un impact sur le développement à long terme du projet ...
L'élaboration d'une liste de contrôle de contrôle de la qualité par dépannage aide les superviseurs et les gestionnaires à maintenir les niveaux de service et à contrôler les coûts. Une liste de contrôle aide à assurer la cohérence dans l'exécution des tâches. Les surveillants de l'établissement de garde disposent également des outils nécessaires pour surveiller et suivre le rendement des agents d'entretien. Tenir des registres fournit le ...
Peu importe la facilité avec laquelle une entreprise fonctionne, il y aura des conflits de temps en temps. L’objectif de chaque employé et de chaque responsable doit être de résoudre ces conflits de la manière la plus pacifique et la plus positive possible, tout en préservant l’intégrité de la politique et des effectifs. Appliquer les neuf étapes du mahatma Gandhi au conflit non-violent ...
Faites l'effort de développer les forces de votre lieu de travail et de transformer vos faiblesses en forces. Développer une forte personnalité au travail avec des caractéristiques positives demande du temps et des efforts délibérés. Utilisez toutes les occasions pour transformer ce que vous faites bien en quelque chose que vous faites mieux.
Les entreprises peuvent engager des travailleurs temporaires pour répondre à un besoin à court terme, remplacer un employé à temps plein malade ou absent ou pour réduire les coûts salariaux en général. Bien que l’utilisation occasionnelle de cette aide puisse être bénéfique pour une entreprise, cette approche présente certains inconvénients qui peuvent avoir une incidence sur la productivité, nuire au moral des employés et ...
La planification des ressources humaines est un élément important du maintien d’un bon service des ressources humaines (RH). Ce type de plan est développé par étapes et examine le rôle des employés au sein de l'entreprise, analyse les packages d'avantages existants et prépare les nouveaux employés aux futurs postes. Cependant, ce type de planification a ses ...
Un plan de travail est un outil qui décrit la portée du travail, généralement pour un projet ou un programme. Développé par une équipe de conception et le propriétaire du projet, il contient une description du projet, les problèmes clés, les buts et objectifs, les stratégies clés et plusieurs autres aspects importants du projet ou du programme. Un plan de travail sert de ...
Chaque organisation a une structure qui définit son fonctionnement. Cela peut être une structure formelle ou informelle. Lorsqu'il s'agit d'une structure formellement définie, un organigramme indique qui rend compte à qui et à quel niveau ils fonctionnent. La gestion de haut niveau est normalement au sommet de l'organigramme avec ...
Souvent, lorsqu'une organisation recherche de l'aide extérieure pour un projet, elle lance un appel d'offres ou une demande de proposition. Les entrepreneurs répondent ensuite à la demande de propositions en expliquant comment ils peuvent contribuer au projet et pourquoi leur entreprise ou leur équipe est la meilleure option pour le travail. Afin de recevoir les réponses les plus complètes et de faire le bon ...
Les activités de brise-glace sont souvent intégrées dans des formations commerciales, des séminaires d’entreprise, des installations scolaires, des camps de jeunes et des ateliers de renforcement de l’esprit d’équipe pour diverses raisons. La participation de chaque personne présente est encouragée pour que tout le groupe soit engagé dans l’activité. Différentes activités sont conçues pour atteindre ...
Le pouvoir est la capacité d'exercer un contrôle sur une personne ou un groupe. Tout le monde a le pouvoir, mais les gens diffèrent par le type de pouvoir qu'ils possèdent et la manière dont ils l'utilisent. Sur le lieu de travail, il existe sept formes de pouvoir courantes: coercitif, relationnel, récompense, légitime, référent, information et expert.
La gestion de la construction est une pratique qui s’applique aux projets et programmes de construction. Les activités de planification, de conception, de construction et de post-construction sont toutes incluses dans la gestion de la construction. La gestion de projet est une pratique dans laquelle un responsable supervise un projet entier en recrutant des sous-traitants, en passant des commandes ...
Les enquêteurs d’emploi peuvent choisir d’utiliser le téléphone dans le cadre du processus d’entretien, en particulier lors de la phase de sélection initiale. Les intervieweurs utilisent souvent le téléphone lorsqu'un grand nombre de candidats ont postulé à un poste vacant. Il n'est pas pratique de les réunir tous pour un entretien en face à face. En utilisant le téléphone ...
Les compétences pour tirer le meilleur parti des heures de chaque journée sont à la fois fonctionnelles et pratiques. Bien que de nombreuses techniques soient familières, leur mise en oeuvre vous permettra d’avoir un meilleur contrôle sur ce que vous faites chaque jour et chaque semaine. Les compétences de gestion du temps sont développées à travers la discipline et le dévouement ...
La cartographie du flux de valeur (VSM) est un outil graphique utilisé à l'origine dans l'industrie automobile pour définir une méthode de rationalisation des processus de travail appelée "fabrication au plus juste". On attribue à Toyota la définition de cette stratégie d’étapes qui a conduit à une norme connue sous le nom de Six Sigma. Six Sigma est un modèle d'efficacité du meilleur ...
Les questionnaires sont des outils couramment utilisés dans de nombreux domaines pour obtenir des commentaires. Les questionnaires sont utilisés par les entreprises et les organisations pour collecter des informations qui sont utilisées pour apporter des améliorations à l'organisation. Lors de la préparation d'un questionnaire pour n'importe quel sujet, il est essentiel de comprendre quelles informations vous ...
La planification stratégique est un processus consistant à envisager et à articuler les objectifs à long terme d'une entreprise afin de cibler les opérations quotidiennes. Un budget de fonctionnement est un plan financier d'entreprise couvrant une période spécifique et montrant comment l'entreprise utilisera les fonds disponibles et mettra en œuvre financièrement ses ...
Selon le site Lehigh, un groupe de discussion fournit un moyen d'obtenir des commentaires et des informations d'un groupe de clients. Les groupes de discussion peuvent être utilisés dans de nombreux types de recherche et peuvent fournir des informations utiles. Mais il est important de les conduire de manière à les rendre fiables et valides.
Le tableau de bord équilibré est un système de planification stratégique et de gestion utilisé pour aligner la vision et les objectifs stratégiques d'une organisation sur ses activités commerciales tactiques. Il permet aux gestionnaires de traduire directement la vision et la mission de l'organisation en un travail financier et non financier significatif ...
Les réunions peuvent échouer sans une planification appropriée, même avec un objectif clair et des participants appropriés. Utiliser un ordre du jour pour planifier une réunion peut aider la réunion à se dérouler sans heurt et à traiter efficacement des problèmes ou sujets clés. En planifiant à l'avance, les participants à la réunion sont informés de ce à quoi s'attendre, du temps pour se préparer et ...
Culture d'entreprise, culture d'entreprise et culture d'entreprise sont tous des termes décrivant les valeurs et les normes communes à une entreprise donnée. Les croyances partagées, les tabous compris, les activités et processus rituels, ainsi que d'autres caractéristiques communes d'une entreprise particulière font tous partie de la culture d'entreprise. ...
La séparation de la propriété et de la gestion dans la gouvernance d'entreprise implique de placer la direction de l'entreprise sous la responsabilité de professionnels qui ne sont pas ses propriétaires. Les propriétaires d’une entreprise peuvent comprendre des actionnaires, des administrateurs, des entités gouvernementales, d’autres sociétés et les fondateurs initiaux. Cette séparation permet ...
La Société pour la gestion des ressources humaines définit la rétention des employés comme le taux auquel les organisations maintiennent les employés aux postes. La fidélisation des employés est l’inverse du chiffre d’affaires, ce qui peut entraîner des coûts extrêmes, financiers et non monétaires, pour l’organisation. Les entreprises qui conduisent des employés efficaces ...
Lorsqu'ils sont coincés trop longtemps dans le bureau, vos employés peuvent s'énerver et s'ennuyer. Donnez à votre personnel la possibilité de dépenser un peu d'énergie et de changer de décor en organisant des sorties amusantes. En prenant part à des événements non professionnels, votre personnel peut établir des relations et créer des liens en tant qu'amis, ce qui peut ...
Les entreprises comprennent l’importance de l’établissement de budgets de formation dans le cadre du processus de budgétisation maître de leur organisation. La mise en œuvre de programmes de formation visant à améliorer les compétences et les capacités des nouveaux employés et des employés actuels améliore le niveau de performance global. Pour créer un budget de formation, il faut planifier pour ...
