La Gestion
Lorsqu'un client contractant offre une opportunité de projet au moyen d'un système d'appel d'offres concurrentiel, il oblige tous les participants potentiels à fournir un cautionnement, appelé cautionnement, à côté de leur soumission. Le client conserve le cautionnement de soumission jusqu'à ce que la partie offrant le prix le plus bas conclue un accord formel et signé. Une fois que ...
La gestion d'entreprise est la force directrice qui supervise les employés, les projets et la production dans une entreprise. La gestion d'entreprise concerne tous les niveaux du personnel de direction et les cadres d'une entreprise qui a été incorporée. De manière informelle, la direction de l'entreprise peut faire référence aux gestionnaires et aux dirigeants qui exercent leurs activités au ...
Dans tous les environnements, la sécurité est la principale source de prévention des accidents et des blessures. Éviter une situation pouvant entraîner des lésions corporelles, voire la mort, nécessite une éducation, des informations et même du bon sens. Les affiches sont un moyen pour les communautés d'informer les gens des dangers et des méthodes de prévention. ...
Il existe de nombreux exemples à utiliser lors de la rédaction d'un énoncé d'éthique et de responsabilités professionnelles. Des volumes ont été écrits sur le sujet, remontant à la Grèce antique et à Rome, et de nombreuses associations professionnelles, commerciales et professionnelles ont des déclarations d'éthique et des ...
Une analyse des écarts de qualité est un outil de gestion stratégique qui permet aux responsables d’évaluer les écarts pouvant exister entre le niveau de qualité souhaité et le niveau de qualité réel. Le sujet de la qualité peut être n'importe quoi, allant d’un produit à un service, en passant par les procédures internes.
Aucune équipe n'est "née" pleinement efficace; il se développe avec le temps avec des hauts et des bas, des succès et des échecs. Un travail d’équipe efficace est essentiel au succès des projets, des services et de l’organisation. Cela nécessite un travail acharné, de la persévérance et un chef d'équipe engagé. Nolan Ryan, lanceur du Temple de la renommée du baseball, a déclaré: "Mon travail est ...
Les activités de réseautage offrent aux collègues chevronnés et aux nouveaux employés la possibilité de se réunir dans une atmosphère sans stress et de s’exprimer. Encouragez une communication forte et courtoise et discutez ouvertement des différences d'opinions jusqu'à ce que vous ayez déterminé les solutions appropriées. Passez un après-midi de week-end ...
Les outils de gestion de projet sont des dispositifs courants permettant de suivre les activités, les délais et les ressources d'un projet. Ce sont généralement des outils visuels conçus pour représenter les objectifs et les activités d’un projet - par exemple, les diagrammes de Gantt - ou les responsabilités de ceux qui travaillent à différentes étapes d’un projet, telles que ...
Les conflits sur le lieu de travail résultent de nombreuses causes. Les conflits entre employeurs et employés s'aggravent lorsque les deux parties ne peuvent pas voir au-delà de leurs propres points de vue. C'est là qu'un médiateur intervient pour les aider à trouver un terrain d'entente en prenant le temps de voir le conflit de manière plus objective et de considérer l'autre ...
En affaires, il est important de connaître les forces et les faiblesses de l'organisation. Les faiblesses peuvent empêcher une entreprise de réaliser ses objectifs, de rivaliser avec succès sur le marché ou de réaliser ses plus hauts profits. Par conséquent, si votre entreprise éprouve des difficultés à accomplir l'un ou l'autre de ces facteurs, prenez ...
Au fur et à mesure que l'organisation grandit, sa structure devient de plus en plus importante. Une grande organisation ne peut être gérée correctement sans une structure interne solide. Il existe plusieurs façons de structurer une organisation, notamment par fonction ou par département. L'un des plus courants est la structure d'équipe. Une équipe est ...
La création de budgets pour les organisations est un processus long qui nécessite la participation de plusieurs départements ou sources de révision. Équilibrer les besoins de l'organisation ou de l'agence gouvernementale avec des fonds souvent limités nécessite une prise de décision ferme et un examen des services, départements ou programmes. Un budget ad hoc est une ...
Les syndicats exercent la négociation collective pour obtenir de meilleurs salaires et de meilleures conditions de travail pour leurs membres. Le processus de négociation collective implique des représentants de la direction et des organisations de travailleurs qui tentent de trouver des solutions mutuellement acceptables entre les deux groupes. Quand ce processus se termine ...
Tenir des réunions de sécurité régulières et demander aux employés d'y assister est une pratique professionnelle responsable. La sécurité sur le lieu de travail augmente l'efficacité des employés, réduit les temps d'arrêt et les réclamations d'assurance et peut offrir une protection contre les poursuites potentielles. Si vous planifiez ces réunions, adaptez les sujets de session à la ...
ISO 9000 représente un ensemble de normes de l'Organisation internationale de normalisation décrivant une méthodologie de contrôle de la qualité. ISO 9001: 2008 représente la dernière version de ces directives.
L'histoire de la structure organisationnelle peut être utilisée pour expliquer une grande partie du monde dans lequel vous vivez aujourd'hui. Les organisations constituent une grande partie de la réalité sociale à laquelle les gens sont confrontés dans leur vie quotidienne. Des gouvernements aux organisations d'entreprises, ces structures façonnent et transforment les activités de ...
La gestion autocratique est la forme de leadership qui permet aux gestionnaires de prendre des décisions de manière unilatérale. Ces dirigeants ne s'informent pas du consentement et des considérations des subordonnés et ne font pas ce qu'ils jugent nécessaire pour atteindre un objectif. En ce qui concerne le traitement des subordonnés, il existe deux types de ...
Une organisation effectue une analyse des écarts pour mesurer sa performance réelle par rapport à ses objectifs. Les entreprises peuvent identifier les lacunes sous divers angles, notamment leurs compétences, leur direction, leurs processus, leur technologie de l’information ou leurs performances. Le processus d'analyse des lacunes implique de mener ...
Les activités de constitution d'équipes sont des méthodes proactives pour enseigner la résolution de conflits, la confiance, la négociation et la résolution de problèmes au sein de votre organisation. Avant de plonger dans les activités elles-mêmes, il convient de prévoir une période d'échauffement afin que les participants puissent trouver leurs zones de confort au sein du groupe. Brise glace simple ...
La formation est souvent la première occasion pour vous de présenter votre nouveau personnel et le personnel du camp qui revient. En seulement une semaine environ, vous devez rassembler le personnel et transformer les membres en une équipe enthousiaste et fonctionnelle qui sera prête pour les campeurs. Lorsque vous planifiez les activités de formation du personnel, réfléchissez aux moyens de les aider à apprendre à se connaître ...
Une approche indirecte de la gestion des conflits sur le lieu de travail peut permettre une meilleure compréhension et un travail d’équipe plus efficace que la confrontation directe. Lorsque vous commencez par découvrir des traits en vous, des attributs que vous n’admirez pas, et que vous les examinez bien avant que le conflit n’éclate, vous pouvez vous retrouver bien sur le chemin de la gestion ...
Les modèles de gestion sont classés en styles traditionnels et en styles de gestion de qualité totale. Les organisations peuvent choisir d’appliquer l’une ou l’autre de ces approches, mais le style axé sur la qualité est une approche privilégiée par rapport à l’approche traditionnelle. Les styles traditionnels mettent totalement l'accent sur les structures organisationnelles; qualité ...
Les objectifs à court terme sont des activités spécifiques qui doivent être réalisées pour atteindre des objectifs à court terme. Les objectifs à court terme, à leur tour, aident les objectifs à long terme. Les plans d’activités stratégiques bien élaborés incluent des objectifs à court et à long terme. Les objectifs spécifiques à court terme doivent être écrits dans un langage clair, clair et précis. Ils ...
Les méthodes d'évaluation garantissent que vous pouvez atteindre les objectifs de formation définis par un apprenant, un groupe ou une organisation. L'un des modèles les plus couramment utilisés pour concevoir l'évaluation de la formation a été développé par Donald Kirkpatrick, professeur à l'Université du Wisconsin, dans son livre de 1998 intitulé "Evaluating Training Programs: The Four ...
Le comportement organisationnel est l'étude de la façon dont les individus agissent en milieu de travail. Les gestionnaires étudient le comportement organisationnel pour comprendre pourquoi et comment motiver les individus, car des employés motivés sont essentiels au succès d'une entreprise.
