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Microsoft Project pour la planification de la production
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Microsoft Project pour la planification de la production

Microsoft Project est un outil de gestion de tout type de projet d'entreprise, y compris la planification de produit. Que vous souhaitiez préparer le lancement d'un nouveau produit ou réorganiser votre calendrier de production, MS Project vous aide à définir le processus et à vous adapter aux développements inattendus. La planification de la production a des besoins différents des autres ...

La structure organisationnelle de T-Mobile
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La structure organisationnelle de T-Mobile

T-Mobile USA est une filiale des sociétés holding allemande Deutsche Telekom et T-Mobile International AG. Cependant, en mars 2011, Deutsche Telekom a accepté de vendre T-Mobile à la société de portefeuille de télécommunications basée aux États-Unis, AT & T, en échange de liquidités et d'actions. Cet accord fera de Deutsche Telekom l’un des ...

Les trois problèmes les plus courants associés à la planification de ressources multi-projets
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Les trois problèmes les plus courants associés à la planification de ressources multi-projets

Les trois problèmes les plus courants associés à la planification de ressources multi-projets sont liés au manque d’approvisionnement. Même dans les plus grandes entreprises, il est difficile de répartir les ressources en temps et en personnel. Les entreprises doivent choisir parmi leurs projets et décider lequel obtiendra quel type de ...

Pourquoi un système de gestion de la performance est-il important?
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Pourquoi un système de gestion de la performance est-il important?

La gestion des performances des employés peut accroître la compétitivité d’une entreprise et optimiser sa productivité. En plus de cela, cela peut également augmenter le moral, créer des équipes plus solides et propulser les plus performants vers des carrières prospères. Toutes les parties prenantes d'une organisation ont tout à gagner de la mise en ...

Quels sont les problèmes culturels rencontrés par les entreprises multinationales?
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Quels sont les problèmes culturels rencontrés par les entreprises multinationales?

Cet article traite de trois grands types de défis culturels auxquels font face les entreprises multinationales: les valeurs du lieu de travail, les styles de communication et l’orientation dans le temps.

Définir le compromis de l'éthique
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Définir le compromis de l'éthique

Dans de nombreux domaines, des directives éthiques sont en place pour protéger les personnes. Cependant, ces directives sont parfois compromises pour le bénéfice de la société ou des gains individuels. Les principes généralement mis en avant en éthique sont le respect du libre arbitre, le bénéfice et la justice.

Qu'est-ce qu'un slack ou un float?
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Qu'est-ce qu'un slack ou un float?

Dans la gestion de projet, les termes slack et float décrivent la durée pendant laquelle une activité peut être retardée sans retarder la date de fin d'une activité suivante ou la date de fin du projet entier. Les termes sont le plus souvent appliqués à une technique d'analyse de réseau, connue sous le nom de méthode du chemin critique, qui ...

Quelle est la différence entre cooptation et cooptation?
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Quelle est la différence entre cooptation et cooptation?

Si vous appartenez à un comité ou à une organisation, vous et les membres de votre groupe pouvez sélectionner périodiquement de nouveaux membres pour rejoindre le groupe. Les membres jouent un rôle vital dans les organisations et participent généralement au processus de prise de décision. Lors du choix de nouveaux membres, votre organisation peut utiliser la méthode de la cooptation ou ...

ISO 27001 Vs. Cobit
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ISO 27001 Vs. Cobit

Les entreprises se tournent vers l’idée des meilleures pratiques, définies comme des procédures permettant d’obtenir des résultats optimaux, afin d’optimiser l’efficacité et la rentabilité. Les cadres de gouvernance tels que ISO 27001 et COBIT constituent des normes de discipline extrêmement détaillées, conçues pour gérer les risques, réduire les pertes et réduire la publicité négative. Bien que les deux ...

Qu'est-ce qui est considéré comme un lieu de travail hostile?
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Qu'est-ce qui est considéré comme un lieu de travail hostile?

Un environnement de travail hostile est créé lorsqu'un employé, qu'il soit salarié à temps plein, à temps partiel, temporaire ou saisonnier, employé de direction, sous-traitant ou non salarié, crée un environnement hostile par des remarques ou des actions discriminatoires.

Compétences interpersonnelles chez les gestionnaires et les employés
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Compétences interpersonnelles chez les gestionnaires et les employés

Ce qui sépare les gestionnaires et les employés ne se limite pas à la formation, à l’expérience et aux responsabilités. Les compétences interpersonnelles utilisées par les travailleurs sont essentielles à leur performance effective, qui dépend souvent de la manière dont ils interagissent avec les autres. Les gestionnaires doivent développer des compétences interpersonnelles qui les aident à maximiser la performance ...

Questions d'entrevue percutantes
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Questions d'entrevue percutantes

Le personnel des ressources humaines prépare souvent des entretiens pour évaluer non seulement vos réponses aux questions, mais également votre réaction aux questions elles-mêmes. Certains intervieweurs posent des questions percutantes pour voir comment vous réagissez sous la pression et avec quelle facilité vous pensez debout. Il peut être difficile de pratiquer pour le ...

Taille d'une entreprise et fonctions des ressources humaines
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Taille d'une entreprise et fonctions des ressources humaines

Selon le nombre d'employés d'une entreprise, les tâches de son responsable des ressources humaines varient considérablement. Plus l'entreprise est petite, plus des fonctions spécifiques, telles que la gestion des salaires, seront probablement externalisées. Comprendre comment augmenter progressivement vos activités RH internes vous aide à gérer efficacement votre croissance, ...

Déterminer si une question est éthique ou juridique en RH
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Déterminer si une question est éthique ou juridique en RH

Votre service des ressources humaines est probablement votre premier interlocuteur pour un éventail de problèmes, allant de la rémunération au licenciement. Le service des ressources humaines doit déterminer régulièrement quand un problème doit être sous-traité à un autre service, ce qui peut être particulièrement difficile lorsque des dilemmes éthiques entrent en jeu. ...

Quelles sont les causes d'un dilemme éthique dans la conduite des affaires?
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Quelles sont les causes d'un dilemme éthique dans la conduite des affaires?

Les gestionnaires doivent peser différentes obligations lorsqu'ils prennent des décisions. Les politiques et procédures, les directives en matière d’éthique, les directives des supérieurs, les besoins des clients et les objectifs stratégiques ont tous une incidence sur le résultat final. Bien que vous connaissiez toutes ces directives, vous pourriez ressentir une pression intense pour obtenir des résultats. Cette pression contrastée ...

Stratégies de développement des cadres
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Stratégies de développement des cadres

Même si vous embauchez bien, c’est une bonne idée de continuer à améliorer votre équipe de direction chaque année. Cela implique de prendre des mesures pour former les meilleurs collaborateurs de votre entreprise. Pour maximiser votre efficacité, créez un plan de développement des cadres qui couvre l’amélioration des compétences et les techniques de gestion en général.

Quels sont les éléments d'une stratégie d'analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (FFOM)?
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Quels sont les éléments d'une stratégie d'analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (FFOM)?

Une analyse SWOT examine les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pesant sur une entreprise, une organisation ou un individu. Il est parfois également utilisé pour évaluer des projets ou des décisions autonomes. Les points forts et les points faibles soulignent les conditions actuelles et sont généralement beaucoup plus axés sur les ...

Structure organisationnelle d'un organisme de service social
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Structure organisationnelle d'un organisme de service social

Les organisations de services sociaux utilisent généralement une structure organisationnelle hiérarchique verticale pour déterminer les responsabilités de chaque membre en fonction de sa position dans l'organisation. Dans les grandes organisations, une personne sera responsable d'un poste particulier, mais dans les plus petites, un membre du personnel pourrait porter ...

À quelle fréquence les trésoriers rendent-ils des comptes à un conseil d'administration?
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À quelle fréquence les trésoriers rendent-ils des comptes à un conseil d'administration?

Les membres du conseil d’administration sont tenus de faire preuve de la diligence raisonnable dans la gestion des affaires commerciales d’une société, ce qui inclut la maîtrise des finances de l’organisation. Pour ce faire, ils utilisent des rapports du trésorier de l’organisation, recevant des rapports selon un calendrier dépendant des règlements de l’organisation ou de ...

Quand un manager devrait faire l'éloge et punir
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Quand un manager devrait faire l'éloge et punir

Les bons gestionnaires trouvent un équilibre entre féliciter les employés pour leurs bons résultats et corriger leurs erreurs et leurs comportements errants. Cet équilibre est difficile à maintenir lorsqu'une organisation s'attache à réduire le nombre d'erreurs dans les domaines de la production, tels que la fabrication et la prestation de services. Cependant, de nombreux gestionnaires se sentent ...

Comment développer une nouvelle équipe de développement des affaires
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Comment développer une nouvelle équipe de développement des affaires

Les stratégies de vente incluent souvent une approche à deux niveaux pour augmenter les revenus. Le premier vise à attirer de nouveaux clients et clients tandis que le second vise à augmenter les ventes parmi les clients existants. Dans les deux scénarios, la planification du développement d’une nouvelle entreprise peut jouer un rôle important. Créer le bon groupe de ...

Avantages et inconvénients de la décentralisation de la gestion des ressources humaines
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Avantages et inconvénients de la décentralisation de la gestion des ressources humaines

La décentralisation de la gestion des ressources humaines délègue les tâches liées aux ressources humaines à des départements, unités fonctionnelles ou succursales individuels plutôt qu’à un bureau central. Pour les entreprises ayant plusieurs bureaux répartis dans tout le pays ou des départements distincts ayant des besoins très spécifiques, la décentralisation peut avoir ...

Audit de conformité
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Audit de conformité

Les pénalités réglementaires et les amendes ne font pas rire les dirigeants d’entreprise. Sur le marché mondial, les entreprises ayant des activités internationales établissent des politiques de conformité saines pour éviter les pertes pouvant découler d’initiatives gouvernementales défavorables. Les listes de contrôle d'audit font partie intégrante de la conformité de l'entreprise ...

Plans d'incitation à la rémunération au rendement
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Plans d'incitation à la rémunération au rendement

Les plans d'incitation peuvent être des moyens efficaces de tirer le meilleur parti de vos employés. Parmi les différents types de plans d’incitation figurent les plans de reconnaissance individuelle et les récompenses en équipe. Une façon de payer des incitations est d’offrir un plan d’incitation à la performance. Cela profite à l'entreprise car les employés ne sont payés que ...

Idées d'ateliers de motivation
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Idées d'ateliers de motivation

Les ateliers de motivation constituent un vecteur de changement. Les ateliers peuvent être destinés aux personnes qui cherchent à se perfectionner ou au niveau de l'entreprise. Les ateliers de motivation d'entreprise aident à constituer des équipes, à améliorer la communication entre les services et au sein de ceux-ci et à intégrer les employés après ...